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岗位价值大于一切

岗位价值大于一切

作者: 幺女江小五 | 来源:发表于2021-08-12 13:32 被阅读0次

    每年7月涨薪,是每个员工企盼已久的时刻。

    虽然只是普涨,但聊胜于无嘛。

    普涨的真相是:在固定的时间(一般一年一次)进行小金额、小幅度的调薪,一般不会超过10%。

    小公司里一般都是2%-5%,同样性质的岗位基本上都保持相同的涨薪幅度。除非领导特意提拔某个人,比例就会超出原有范围。

    A和B是同一个办公室的,前者是五年司龄,后者是三年司龄。

    虽说薪资保密是行话,但小公司哪有秘密。A是3%,B是8%,A开始有些委屈,但更多的是审视自己的岗位价值。

    没有明确规则,没有共识,不透明不公正,是否调整,如何调整,调整标准怎样,在小公司里,这些都不重要。

    领导提拔一个人的因素包括:
    过往的绩效考核、司龄、人际交往能力、责任心、管理能力、岗位价值输出、个人主观偏好。

    你为公司创造了价值才是你涨薪的前提,因为角色的不同,员工和领导很难站在同一角度思考问题。

    因为涨薪幅度不同,可以再向领导申请争取?个人争取有效果吗?明显利小于弊,已公布就是定局,没有可能再推翻再调整。

    第一,普调不需要自己提,公司会雨露均沾照顾到每个人。
    第二,岗位价值不同,涨薪比例不同,没有一视同仁之说。
    第三,升职加薪的前提是你要先升职,否则名不正言不顺。
    第四,离职加薪除非公司非你不可,否则还会给领导留下"心机重"的印象。

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