我的产品在什么场景下展现出来，满足客户什么需求。
所有问题都包含答案：
1，场景。
什么产品可以脱离场景？
这就引出了第一个产品的属性：功能性。
在2021年的商场，很难在横空出现一个产品，说自己有什么唯一的功能性，
所以大家竞争都是大功能里面的非常垂直的细分，
一个8000的手机和3000的手机，差别大吗？
在日常使用中，可以忽略不计，
奔驰和夏利在北京的三环上一样会并排的堵在一起。
我可以不用，但是必须要有，
这里面又透露产品的第二个属性：附加值。
为什么同样的东西被扣上礼物这个属性就要贵一倍，
怎么定义一个礼品，你会发朋友圈吗？
为什么奢侈品那么贵？
背后的原因呢？
为什么一个成本十几块钱的手办，放在一个盒子里，随机开启，就会销量翻了n倍。
2，需求。
需求是人性，人性是基因内的东西，所以不要相信那些对抗人性的方法，因为大禹治水，宜疏不宜堵。
我们真的知道用户的需求吗？
你女朋友跟你生气，是真的因为你给不给拿杯热水吗？
缺乏感+目标物+动机，形成需求
缺乏感：消费者不想改变。为什么减肥茶在淘宝上销量吓人，因为我不想运动还想瘦。
填补落差的方案，单纯的缺乏感，无法形成动机
消费者需要明确的指令
产品：给消费者缺乏感提供的目标物，发现已经存在的事实，不做发明家，发明不存在的需求。
动机：采取行动的成本。
每天一杯减肥奶昔，轻松瘦20斤。每周一次穴位按摩，轻松瘦20斤。
所以这里的需求，我们又回到了场景。
在这个新的场景中，我们就会发现的新需求。
投资家苏世民所说的那样：“处于困境中的人往往只关注自己的问题，而解决问题的途径通常在于你如何解决别人的问题。”
你解决了身边的人的问题，他们就成了你解决自己问题的资源。
请你相信我说的每一句都是错的
刘润进化岛每日思考打卡第十四季
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