浅谈积分制管理的作用

      2019年4月3-4日我们管理层在三楼会议室研讨积分制，4号晚上9点确定方案，5月全体员工导入积分制管理，我们时代珍传正式开启由积分带来的快乐工作。

      在2019年10月17日我也去武汉参加了积分制的培训学习，积分制管理的特点是：是以奖分为主，正向激励为主。对人的能力和综合能力进行量化考核，并用软件记录永久使用，从而调动人的内在动力，让优秀的员工不吃亏。下面我给大家分享我使用积分制的心得。

积分制管理的作用

1、可以增强制度的执行力，激励员工主动做事

举个例子：引用积分制里的原句，医生值班，希望晚上的病人越少越好，可以偷懒睡个觉；开酒店的，希望到点了就没客人消费，员工可以早点下班。厂里停电了，大家都很高兴，因为可以不用上班。但是实行积分制后，效果就不一样了，比如，今天少上一天班，积分排名上你就会落后于别人，到发绩效的时候就会比别人少拿几百块钱。请1小时假不仅扣了工资，还没有500全勤积分。公司这两个月的销售不太好，财务部的同事工作量也减少了，因为单子少了，挣的积分也少了，她们俩就会找我让我安排事情给她们做，希望自已多挣点分，不想当最后一名。由被动安排事情做变成主动找事情做，我想这是最好的执行力！

2、可以解决管理中缺乏抓手的问题

在今年4月份，有件事情让我印象深刻。那是我们申报高新技术企业年报的期间，当时技术部唯一的技术员越狱兔已经离职了，没有人写研发技术项目报告，离申报期限只有不到一个星期的时间了，我特别着急。我想找外援，但没有成功，当时那种情况，就算是花钱也不一定能解决的，因为不了解产品，时间也非常紧张。然后想到阿凡提，但他正在筹备业务上的事情，根本脱不开身。急的像热锅上的蚂蚁。只好找米总求救，不行就让米总辅导我来写，赶鸭子上架也得完成。在研发技术方面我完全是个外行，一窍不通。后来我们想到了学术部翩翩老师，当我了解她能帮助我解决问题的时候，我又为难了，因为不知道给她什么奖励合适。对于这种情况，之前我在管理上还真想不出好的办法，给钱？给多少？怎么衡量？物质奖励，精神奖励？这些奖励方法通常是达不到平衡的。稍有偏离就会产生矛盾，分配不均。 这时，米总提醒我用积分奖励，在积分软件上发派任务公告，给负责人500分的奖励。当时翩翩老师很开心的就帮我解了燃眉之急。通过这件事情后，我才慢慢的开始学会运用积分制。 我算是在职场上比较年轻的管理人员，工作上很讲究原则，在我以前的观念里岗位职责是分的很清楚的一个，比如，出纳是不能做会计的事情，会计是不会被安排做主管的事情。通过积分制后，我们财务部由四个人的编制变成了三个人，培养了出纳兼做会计的工作，会计做主管的工作。这样安排，不仅节省了人力成本，还提高了效率。为什么呢？虽然表面上看她们的工作量增大了，但实际上她们的能力提升了。涉及的工作越多，经验越多，自已成长的也越快。而我也不必每天花很多时间在事务性的工作上。在2016年-2017年的时候我经常加班，除了岗位职责上的事情安排出去了，还有许多杂事无法安排的，只得自已亲力亲为。现在，这些杂事，我只要给分就有人抢着去做。而且现在我不必每天盯着他们的工作有没有完成，他们会每天主动发给我看，随时了解情况。这是让我做管理感到最轻松的时候。

      当然，如果他们当时回复给我的是这些事情和自己没关系，我想他们肯定损失了很多次成长的机会。这个不归我管、那个不归我管，不在其位不谋其政，伙伴们，别忘了，机会永远留给有准备的人。

只要行动，永远都是进步。

      做对了奖分，大家就感觉到了认可，做错了扣分，就接到了改正的信号。不必多言，如此甚好！