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少女天团教育分舵创始人黄丹红:教育的本质是爱的教育

少女天团教育分舵创始人黄丹红:教育的本质是爱的教育

作者: 蜜吖蜜 | 来源:发表于2018-12-06 19:21 被阅读0次

    “好看的皮囊千篇一律,有趣的灵魂才是万里挑一,有空多读读书。”

    黄丹红老师说,大部分时间她都在学习,至今还保持着坚持每天阅读的习惯。

    据说整个大学四年,她除了上课就是泡图书馆遨游书海。不能说上通天文,下晓地理,黄丹红老师也是个实打实的才女。

    教育、商业模式、计算机、历史、政治、股票、人性、两性情感、风水等等(体育除外),不光知道其表面现象,还能看透事物的本质,总结具有前瞻性的观点。

    每每跟她侃大山,都倍感知识匮乏,急需脑补。

    她说,阅读让她时刻保有一颗好奇心、求知欲,养成了终身学习的能力。

    “我希望孩子们在我这里不仅仅提高数学分数,我还要和他们分享阅读的乐趣,帮助他们培养好的学习习惯,养成终身学习的能力。”

    世上所有甘之如饴的坚持都是因为热爱。

    #她说#

    01

    -THE FIRST-

    我是从一个偏远的湖北农村一步步考出来的。

    我记得我们小升初的时候,全校只有11个人考上初中,很多人都辍学了,后来又考高中,全校也是只有很少的名额。

    当时我们很多同学读不起书,考不上好的高中,很早就去务农或者打工,有的是童工就开始在外面做衣服。

    这么多年,小时候的同学重逢,看到大家的境遇,也让我很感慨。

    我那会虽然很小,虽然我们吃饭为了抢一口肉,都要拼劲全力的挤进去,偶尔一个星期能吃上一回一毛钱的冰袋和1毛钱的辣条就觉得生活幸福和美满。

    每个星期回家一次,坐完5毛钱的公交,都要再走半个小时的路才能回家,但是那个时候我就爱看书,我觉得知识能够改变命运。

    而且我从小就很爱数学,经常考满分,因为高一一次粗心丢了4分,考了146分,被老师留在办公室,写了一下午的悔过书。

    很小就给我妹妹和她的同学补课,算起教学经验,有二十多年的实际教学经验。

    我是一个起点很低的人,出身偏远的农村,靠自己一步步考出来,不停的学习和迭代,面对很多优秀的朋友,我一直愿意露怯,也愿意暴露自己的真实想法,更愿意抓住大家给的机会。

    从来不去想,我够不够格的问题。

    我想到是,我如何符合条件,我今天不符合,那我想办法,我跌代,我成长,我进化,我平视自己,因为我一直坚信自己未来一定可以创造更多的价值。

    很多人问我教育分舵的意义,我想说的是这里是打造明星老师的摇篮,这里是全国最有影响力的女教师摇篮,这里是传播和提高商业思维,系统的商业战略能力,产品打造能力,品牌塑造能力的摇篮。

    之前朋友圈很多朋友说看到你的正能量很受鼓舞,其实我想说的是每个人都有每个人的艰辛,不同的阶段会有不同的艰辛。

    我也曾经深夜迷茫崩溃过,我也曾经觉得艰难无法支撑下去,我是泪点很低的人。

    我也曾经一个人哭了几天,但是每个悲伤难过的时刻,我都走过来了。

    是因为我知道我能走过和踏平这些磨难,也因为我知道我身上承载很多使命。

    路是我自己选的,在不断攀爬的过程中,我在旅途见的风景总是让我觉得美好。

    02

    -THE SECOND-

    2018.10.10.十全十美,教育分舵正式开营,群内各个都是卧虎藏龙之辈,在群里见到偶像都很正常。

    作为一家教育培训行业的MCN公司,我们要改变和颠覆教育行业的这个模式,创新传统的教育培训行业,赋能每个节点。

    我们教育分舵已经孵化了16个项目,我们将利用我们所有的资源,从商业模式上指导和联动全国资源。

    我们将见证我们孵化的这些项目的起飞我们100个IP营所有群都对我们孵化Ip营的人共享 开放。

    也就是说,加入Ip,等于入了100个+顶级分支群,学习100+个顶级技能,进入100+个顶级圈层,天团改变连接, 改变连接, 就是改变世界。

    "每个女孩都要有商业思维,只有真正进入商业,你才有机会真正实现人格独立、经济独立、精神独立。”

    03

    -THE THIRD-

    我身边很多朋友都是很好的内容生产者,但是因为没有市场化调研和商业化运作,没有形成很大的影响力和杠杆,我们也想在战略,定位和个人品牌上面,助力大家前行。

    教育培训各个行业教师提到孩子入学问题都很焦虑,大家在感慨,不谈学习,母慈子孝,一谈学习,鸡飞狗跳,还有幼儿园给小孩留下阴影,食品安全以及一些惨剧。

    作为教育培训行业的从业者,我也在思考,问题的本质是什么,家长焦虑是来自于升学的压力,好的教学质量的压力,社会的压力。

    好的教育本质是什么,或者说教书育人最核心的应该是什么?

    社群是未来最重要的商业形态 核心竞争力。

    社群不是普通的微信群,社群是一个去中心化的商业新模式,但是真正懂社群的,懂激活,懂聚合,懂赋能者少之有少。

    每个人贡献价值、能量交互,所有人给所有人赋能,所有人支持所有人,所有人成就所有人,所有人都能受益。

    群里面很多教师通过商业模式梳理,已经出了很多脚本和大纲,创建自己的个人品牌和个人影响力,全方位迭代自己。

    如果没有意识到个人品牌是个人最大的复利杠杆,还在农耕,那也是事倍功半,停留在舒服区是没有痛苦的,学习和迭代成长还需要别人激励那也就别搞了。

    我深深的被大家的行动力感染,我发现人格力量是最核心的,决策力和执行力影响你一个的成长和跃迁,人与人之间最大的不同点是有人眼中看到的全是问题,有人看到的全是方法。

    记得曾遇到一个同事,我们辛苦做的统计报表,她上来就一顿骂。刚开始面子上真受不了,但仔细听下来她说的很专业,比那些说好话的更能帮到我们,大家都躲着她怕找骂,我不躲,我有问题就找她。

    虽然总被她骂丑小鸭,但那段时间她给了我太多专业帮助,而我们也成了特别好的朋友。后来我发现能力强的人都会带着个性,要拨云见日不能太陷在个人好恶里。

    所以特别感谢她,让我能喜欢各种口味的。而我也相信不论留下的离开的,都会在某一天感谢与天团的这次碰撞,让我们更能拨开情绪的面纱看到彼此的初心,聚焦在事上。

    你们让我看到真正的牛逼是“我不对,我改,我就是我”。

    每个人都要有自己的作品,无论是产品还是社群,因为作品是一个人精力和投入的具现,能够为你带来极大的成就感。

    中国女性里有全职宝妈、职场精英,很多元,但缺少引领大家去开拓新的可能的女性领袖。

    我们孵化的有非常好的内容,比如30秒出答案,每天5分钟,提分60分,比如绘画治疗抑郁,从应试小初高到成人赛道。

    我们将会用最新的商业模式,最轻的供应链切入,欢迎身怀绝技的教育培训行业者加入,我们的资源和实力,只有你想不到,没有我们'做不到。

    让老师信息畅通, 模式变轻 。比如英皇教育的老师,不仅有很高的影响力,而且有一定的经济实力和社会地位。

    比如我们群的老师也在,在意识到个人品牌之后,利用杠杆思维和生态思维和商业思维,搭建管理体系,明年可以轻松让利润翻20倍。

    格局决定你能走多远 战略决定你能做多大 。

    任何一个人,他的每一个阶段的人生,他的每一件事情,他的每一个项目,他都是需要制定一个战略选对方向,找对人也是非常重要的。

    首先要去定好位,就是要做好战略方面的事情,从IP打造其实也就是把个人作为一家公司去运作。全是一个公司,他就是一个项目,但所有流程也都是一样的。

    其次呢,就是要想好就是跟谁一起合作,能够把自己的IP给推广的更好,最重要的就是落地执行,通过影响力的打造搭起商业杠杆。

    人生最大的乐趣是,所有你想干的都干过了,所有你能干的都干完了,成就他人成功才是最快乐的事情。

    我们用第一批入选88位教育培训界女性做成爱心的海报,力邀教育界培训界女性一起为教育助力,将爱传递出去。

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