今天我要给大家分享的书是《从0到1：开启商业与未来的秘密》。本书的作者彼得·蒂尔是硅谷的顶级投资人，曾投资过Facebook、领英、SpaceX等多家顶尖公司，被喻为硅谷创投教父。他曾在斯坦福大学开设商业哲学课，被视为改变未来，为世界创造价值的优秀课程。这本书便是他讲课的内容。
书中内容以创业和商业为主，但关于竞争和垄断的观点，对于职场人同样具有启发意义。今天我们把这部分内容分享给大家。
①
『竞争与垄断』
在传统观念中，垄断似乎没有竞争受欢迎。比如竞争可以提高效率、降低价格。但对于绝大多数竞争失利的人，竞争降低了他们的利润，让他们很难享受到成长和发展的果实。
从个人发展的角度，竞争同样忽视了不同个体之间的天赋。比如你会写代码，但销售部门对于销售KPI的竞争要求，就会让这个特长无法发挥。此时，竞争很可能使你沦为无人赏识的普通员工。
所以你应该充分发挥特长，让它成为独一无二的垄断力。垄断力意味着领域里的权威，他人无法与你竞争，比如成为部门公认的PPT高手，或者写稿达人。那么你在公司里的地位和价值都会有所提升。
所以，如果想在职场中脱颖而出，职场垄断力必不可少。
②
『垄断力的特征』
具备职场垄断力的员工有这么三个特征：
001 核心技能
核心技能是一个员工最实质性的优势，它使你的工作出类拔萃，他人无法复制。比如刚刚提到的PPT制作技能、写作技能或者沟通技能等等。职场垄断力要求核心技能的水平，要比周围人要好得多，尽量拉开差距。这样才有可能始终保持垄断的地位。
002 品牌优势
品牌不是虚无的东西，而是你所做的一切工作的总和。工作越卓越，个人品牌就越响亮。很多职场牛人写方案，认真到哪怕是一个标点符号或者“的地得”的用法都会仔细斟酌，让其他员工佩服。高质量的工作所代表的就是个人品牌，就是职场垄断力的最好体现。
003 传播效应
当职场垄断力初步建立时，身边的同事会有意无意地帮你扩散和宣传。其他部门的同事甚至其他公司的同行，也开始对你产生了解和信任，与他们的合作也更顺畅。这就是职场垄断力带来的传播效应，垄断力越强，传播得就越广。
③
『打造职场垄断力』
该如何打造属于自己的职场垄断力呢？书中介绍了三个步骤：
001 占领小领域
每个人的精力有限，要做到职场垄断，就必须在领域内成为第一。因此，你应该选择那些比较小的领域。宁可过小，也不能大，因为在一个小领域里成为第一更容易。
比如工作中，同事间经常传发文件，但是因为文件经常更新，过段时间两边就出现了版本不一致的问题，而每更新一版就发送一次又很麻烦。你就可以占据这个小领域，把大家接入第三方的云盘服务，让双方都能及时看到、下载文件的最新版本。
002 扩大规模
当你成功地占领一个领域，接下来就要逐步打入其他领域或者部门。比如自己已经是部门的PPT高手，此时你可以主动帮助其他部门制作PPT，努力成为全公司的PPT高手。或者学习海报设计，继而同时成为部门的海报设计牛人。
003 合作式垄断
很多人工作能力很强，但是忽略了重要一点：与他人合作。用触碰了他人利益的方式很难建立职场垄断力，你的出色不应该以抢别人饭碗为代价。比如你只给自己编写程序，设计销售工具，虽然业绩提高了，但对于其他销售人员没有帮助，此时你就重新陷入了竞争的环境，而无法构建自己的职场垄断力。
总结一下，今天分享了与职场垄断力相关的内容。首先，要明确职场中的竞争会让你陷入苦恼和麻烦，垄断才能游刃有余；其次，垄断的优势表现在核心技能、品牌优势和传播效应；最后，职场人可以通过占领小领域、扩大规模、合作式垄断的步骤来构建和巩固自己的职场垄断力。
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