1.发生事件
项目组成员小明原计划参加第二天的重要工作安排,被其他项目安排临时工作,于是,小明请示项目负责人陈经理。
陈经理反馈,小明可以优先参加临时工作,小明原本的工作任务,他自己想办法。于是小明接受其他项目临时任务。
过了半小时,陈经理协调不过来,电话请求小明还是回归,做项目组工作。
小明这时很犹豫,最终还是选择跟临时项目负责人请假。
2.事件感受
项目负责人陈经理前后反复,让人有些无所适从。
无论是小明还是临时项目负责人都会不舒服。
3.事件启发
项目负责人要对资源心中有数,主动去争取资源,有担当,为项目组成员挡下任务。
4.行动计划
后续担任项目负责人,要有目标导向,保障自己的资源,担当作为,为项目组成员减少压力。
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