我们都知道「时间」是一项非常特殊的资源,时间是无法管理的,要管理的是「工作项目」。
面对许多待办事项,我们应该先花一些时间思考,每项工作的目标是什么?工作内容是什么?需要用到哪些资源(包括时间、人、场地、设备⋯⋯等)?它的优先顺序、轻重缓急?心智图法在时间管理的应用及功能,在于有效地组织工作项目,依照任务目的或工作性质的属性予以分类,不但能有效运用相关资源,也让大脑可以更专注在工作本身,时间能被充分有效的使用。
为避免挂一漏万,心智图法在时间管理的应用技巧,是先採用扩散思考,尽可能将待办事项都写出来,接着以收敛思考决定优先顺序与时程安排。其步骤与内容如下:
一、扩散思考阶段
先不考虑工作项目预计在何日何时做,只要分门别类列出「必须」做,以及「想要」做的事情(如上图)。
二、收敛思考阶段
1. 确认哪些事项在这段期间必须完成,并在心智图中标示出来,若有必要还可以思考一下它们的优先顺序。
2. 在必须完成的诸多事项中,针对执行时间已经确定的事项,在其项目之后把时间填上。
3. 把必须完成且确定执行时间的事项填到行事历。
4. 检视行事历空档时间,把必须完成但执行时间有弹性的事项,根据任务性质、所需资源等因素安排到合适时段。
5. 在必须完成以外的,亦即想要做的事项中,将时间已经确定的,在心智图当中的项目之后把时间填上。
6. 把想要做、确定执行时间,和须完成事项时间没有冲突的,填到行事历。
7. 最后,把想要做且时间有弹性的事项,同样先考量其任务性质、所需资源等因素,再安排到合适的时段。
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