v经营会计就是企业的一盘“流水账”,对会计知识没有门槛要求;
v独立核算能够把每个阿米巴单元创造的利润计算出来,容易把企业看清看透;
v经营会计报表可以根据行业特点和企业特点不断缩短核算周期,加快业绩改善的频率;
v经营会计报表的科目都是业务人员耳熟能详,理解到位,才能自己分析;
v每个阿米巴巴长看到自己的经营会计报表,必然为利润最大化而努力,培养他们的经营意识,真正产生上下同欲。
经营会计(BACS)体系介绍——专门为经营服务的会计学
会计是现代经营的中枢。与为了将企业的业绩以及财务状况正确地报告给外界的财务会计性质不同,经营会计是以支持企业提高效益而创立的系统经营量化工具。正确地把握企业活动的真实情况,对于经营的重要性不言而喻。如果会计资料不能够简单、真实地传达现在的经营状态,对于经营者就没有多少帮助。
企业需要构建这样的会计系统
会计是经营的罗盘,会计处理须有益于经营,事业部(SBU)分权体制与会计决算制度表里一体,是松下电器经久不衰的经营秘诀,如果会计处理紊乱,即会招来经营的紊乱。—— 松下幸之助
无论是在公司还是出差,我都第一时间看每个部门的《经营会计报表》。透过销售额和费用的内容,就可以像看故事一样明白那个部门的实际经营状态,经营上的问题也自然而然地浮现出。—— 稻盛和夫
权力下方之后,我不再插手、过问具体的事件,每天工作内容得以简化。但有一件事情每天坚持:每天上午10点。我会审阅集团各事业部子公司会计报表,如果出国,也会让秘书读给我听。——何享健
“三种会计”的目的性比较
让数据成为“经营的指南针”
为了能够让“不具备专业财务知识”的经营者也能够很容易理解报表中数字的意义,由此掌握经营的实际状况和问题。那么,就必须改造会计资料,使其成为简单、易懂、易用的经营工具。
一目了然掌握“经营真实状况”
不需要专业财务知识,透过简单的《经营会计报表》,就能经营的实际情况看清、看透、看系统,直接促进经营。
企业应及早建立一目了然、反映经营情况而且能够彻底贯彻经营者意志的会计系统,并依托这样的系统展开经营,实现企业的健全成长。如果把经营比喻为操纵飞机,会计资料就相当于驾驶舱飞行仪表中的数字。仪表必须把每时每刻都在变化的飞机高度、速度、姿势、方向等全部正确及时地告诉经营者——机长。那么,经营会计是如何做到的呢?
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