五一回来后，我仿佛像做了一次跳水一样，一头扎进了工作的海洋里。抬头换气时，才发现已经到了月末。
四月份，我给自己定的目标是早睡，最根本的就是希望自己能早起，保持充沛的体力，利用好早上的时间自我学习和思考，让效率最大化。
通过周统计，我发现我有6天在1点入睡，其他时候基本在11-12点间入睡。在目标的完成上，我给自己打半个对勾。
再反思早睡和早起这件事，早睡其实是我的目标，但我期待的结果其实是精力水平的提升。五月份因为天气渐热，天也亮得越来越早。我的跑步锻炼时间明显增加，精力也更加集中。以前中午在公司总是会犯困，但五月份的中午我却不感到疲乏，稍微站一站活动活动，我又可以继续工作。
五月份工作上也有了不少挑战，有新品上线、新社群开营，还有部门新同事入职，也倒逼我去重新思考了自己的工作方式以及文档系统。在工作当中，我们很多约定俗成的做事方法是靠脑子和经验去记忆的，并没有写下来的文档。这在交接工作以及新同事培训时就会出现问题——每次给不知道的人讲解，都要花掉很多时间，对方理解起来也颇感吃力。部分文档的编排是按照自己的喜好来，但给到别人的时候，难免让人一头雾水。所以在五月的时间，我也着重整理了自己的工作文档。核心有两点：
- 如果有一天我请假，同事是否能直接通过文档接手我的工作？
2.如果新人入职，是否能让他快速熟悉部门工作？
得到品控手册是我目前见过很好的工作指南，因为它可以让任何一位新员工加入得到后，看完能了解公司并按着指示去操作，八九不离十。得到对这本手册的批注叫“迄今为止我们关于知识服务的全部心法和方法”。它不仅全面介绍了公司，也分析了自身的用户，还规范了运营、产品、设计等各个部门的工作职责和规范，对于我们初创公司来说是非常值得学习的。
有感而发，我将自己六月的目标定为：
1.完善公司运营部的品控手册；
2.撰写自己个人的品控（操作系统）手册。
第一点好理解，即完善公司部门的规范，提升效率。第二点是我对自己操作系统的一个汇总，跟我4月份提到过的“搭建个人操作系统”相呼应。之前只通过一篇文章蜻蜓点水地写了部分系统，这次我希望自己完成50%的操作系统手册撰写。
想想，这不就是写了一本属于自己的叫《原则》的书嘛？六月的目标大旗已立，和大家一起努力！
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