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书摘20200808二号首长3

书摘20200808二号首长3

作者: 草草小狮子 | 来源:发表于2020-08-08 16:39 被阅读0次

我们的权力结构模式(中略)是一个分权的,一个相互制衡的模式。在党委这一个层面,我们实行的是集体负责制,决策机构,是一个班子,而不是个人。没有任何人能够凌驾于集团决策班子之上,包括我这个省委书记。

革命时代,我们的上层党组织,所起的是决策作用,我们的中层党组织,所起的是承上启下的作用,我们的基层党组织,起到了中流砥柱作用。(中略)党的决策只在两个方面,干不干,干什么,政府的决策呢?怎么干。(中略)党委是一个班子,你在班子里行使职权,是对的,就算你要体现自己的影响力,只要是在班子框架之内,那也是正常的。班子决策之后,这个政府去执行。

我这个工作,就是专门让人家打扰的。(中略)我这个工作的另一个性质,就是专门让人错怪的。

官场中盯着你的眼睛很多,不经意间流露点什么,都可能被人拿去做文章。

在官场,常常能够见到这样的人,自以为是个人物,稍稍有点不如意,便像点着的鞭炮一般。

我敬唐处,是诚心诚意,唐处晚上有工作,也是实情。我这杯酒,如果敬不出去,我肯定没脸从这里走开。唐处这杯酒如果喝了,又是违纪。看来,只有一个办法解决,我这杯酒,我喝了,唐处这杯酒,我代了。

我们的党员,我们的干部,是三个代表的典型,代表着先进生产力,代表着最广大人民群众的根本利益,代表着最先进的文化。可这件事,却给了我一个响亮的耳光,告诉我一个极其现实而且残酷的事实,在基层,我们的书记,不仅没有代表最广大人民群众的根本利益,甚至正在走向反面,成了人民群众情绪发泄的对象。(中略)或者说,我们自以为是三个代表了,可人民群众并不认同,并不买账。这就是症结。

维护社会关系是需要成本的,花很多的时间成本去维护一些意义不大的社会关系,不仅仅是一种资源浪费,更是一种生命浪费。

每一个事物,都有三个发展阶段,前两个阶段,都是为了平衡。第一阶段是打破平衡,第二阶段是建立新的平衡,第三阶段,平衡一旦建立,就要考虑得到上级的肯定和民众的拥护,自然就得出政绩。

表面上看,先易后难或者先难后易,只是一种提法,可实际上,执行起来,却是天渊之别。若是先难后易,将难啃的骨头先啃,剩下那些容易的,自知没有人家后台硬背景深财力大,最好是按照文件执行,因此,后期的执行难度,几乎没有。若是先易后难,麻烦就来了。后解决难的,难度一点都不会减少,先解决易的,反倒困难重重,人家会有比较嘛。

感情这种事,最怕的就是反复,每一次分手,某种情愫便会发酵,时间越长,感觉也就越浓。一旦和好,这种热情,就会持续相当一段时间。只有那种平平淡淡的感情,才是最容易被遗忘的。

他的靠山既然已经倒了, 他就应该低调,尤其应该把自己的工作做好,不让别人抓住把柄。最大的错误还在于,省委决定动一动他的位子,他就应该表现得积极主动,干出点成绩来让省委其他人看看,至少需要给那些想替他说话的人言之有物。

你如果负责太多,就容易和别的同志产生矛盾,尤其是和几个秘书长产生矛盾。这种消耗不值得。

我早听说了,你只是跟着赵书记,别的事,一概不闻不问。你是对的,你如果闻了问了,说不定早就被别人的口水淹死了。最聪明的做法,就是既在圈子中,又在圈子外。

人啦,真的需要强大的意志力,克制自己一切欲望。偶然的一次放纵,很可能就是给自己的意志提供了一个缺口,一个让坏习惯坏毛病甚至恶的欲望入侵的缺口。

他如果不给钱,就欠了人家一个人情,虽说六百多元一个人情,实在不值一提,可社会上有些人,能把小人情做成大人情。人情一旦做大了,就不是几百元钱能够还清的。

作为官员,最需要的品质,可能是从容,无论干什么事,都得有大山崩于前而色不变的从容。

在信访这个领域,没有出大事,就是最大的政绩。(中略)提不起来,有个非常大的原因,难以找到替换他的人。一个人当官,当到无法替换的程度,也是一个大悲剧。

一个领导干部,如果既是决策者,又是执行者,且不说工作效率会受到影响,工作程序也会完全混乱。目前,中国的政治体制存在的最大问题,恰恰是决策官和执行官混为一体,相互交叉甚至彼此争权。

谁若对另一个人说真话,只有两种可能,要么是喝多了酒,要么是当成最知心的朋友。

一个人宽容另一个人的缺点毛病,只因为彼此间的感情。在官场,绝对不能寄托于他人的宽容。一次让人家不舒服,人家可以宽容,次数多了,人家就不会这么想了。因此,发现了问题,立即进行补救,才是最佳方法。

维护社会秩序,靠的是什么?关键就四个字,程序正义。(中略)执法要讲程序正义,行政同样要讲程序正义。为什么常常有人试图破坏甚至破坏正义?两个原因,一是执行程序的过程显得很繁复,时间成本很高。一是程序正义束缚了权力,使得他们很难达到某些个人目的。(中略)建国后尤其到了文革时期,出现那么大的问题,根源,就在于没有有效维护程序正义,到了文革,更是把程序正义四个字彻底砸烂了。程序正义四个字,说起来简单,做起来就难了。怎么评价一个官员是好官还是庸官?我看,要看他在多大程度上执行了程序正义。

当官的技术,就是想法设法,把复杂问题,进行最简单处理的艺术。

官场有一种很特殊心理,你做得越好,我越不认同。我一旦认同了你,其实也就是用另一种声音说我做得不行。

当官的人,追求用最简单的最佳的办法解决问题。但实际上,这一点非常难以做到,一般原则是努力找到最好的方法,尽力避免最坏的结果。怎样做到这一点?需要极其丰富的经验,深厚的知识积累,以及对世事人情通透的洞悉和理解。所以,官员处理事情,总会与众不同,总是充满政治智慧,在别人眼里,就容易被看成是阴谋或者是手段。其实,最准确的表达,应该是技术。

王者伐道,这里面说的王者,并不是指皇帝或者大王,而是指最高层次,最高政治智慧者。伐,在中国字里,通常被理解成讨伐,我认为,伐其实包涵运用、实践的意思,道,指的是事物发展的客观规律。也就是我们通常说的顺势而为。应该说,最高政治智慧,就是顺势而为。顺应事物发展的客观规律,这才是王道。最难做到的,就是认清这个势。所以,王道也是最高政治智慧,因为能够认清势并且顺应势的人,少之又少。

这里所说的交,是一个广泛的概念,既可以是外交,也可以是社交,还可以是交易,置换,或者可以更简单地理解,是平等的交往、交流,是一种权力力学上的平衡。不仅官场需要平衡,整个世界, 都需要平衡。平衡一旦打破,招致的必然是灾难。至于武者伐谋,相信你已经理解了,武者只是一个泛泛的概念,只是智者之下的一个层次,也可以认为是有勇者或者武将。对于这一部分人,最高的政治智慧,就是运用谋略。而谋略,又分成两个部分,阳谋和阴谋。可见,阴谋不仅是政治智慧的末流,而且,最多也只占政治智慧的六分之一。

三国演义这本书误国误民。我们把诸葛亮推为天下第一智慧,却又无法解释,这天下第一智慧,为什么不能统一天下?根本原因在于,所谓的第一智慧,其实是第三智慧,其实只是末流。诸葛亮之所以不能一统天下,在于他缺乏第一智慧,鲜有第二智慧,惯于第三智慧。与之相比,我们会发现,曹操更善于王道。但因为我们极度推崇诸葛亮的智慧,刻意抹黑王道,贬低平衡。这其实是一种文人手法,为了写作的需要所进行的营造。史记和三国演义都只是小说,却被我们当作历史、文化甚至哲学教科书来读,以至于成了民族文化的血液,这是中国文化最大的悲剧。

中国的历史剧中,历来有忠奸之分,其实在一个朝廷之中,是无所谓忠奸的,任何一个人,都是皇帝的臣子。阵线分明的根本原因,只不过在于皇帝需要他们之间的矛盾,利用这种矛盾,才能达成权力平衡。

如果说官场是海,所有的官员,就是海里游动的鱼。那些科级干部,只不过是这个海里游动的小鱼小虾,大鱼只有那么几条(中略)两条大鱼发生矛盾,哪怕是冲突,只要目标不是最大的那条,那也只是矛盾和冲突,也是可以调和的,可以平衡的。一旦最大的那条鱼加入其中,就没有平衡可言,一定会出现大的混乱,并且最终导致权力倾斜。

部门和部门之间,缺乏制度性约束,一个部门需要另一个部门协调配合,那个部门积极配合是人情,置之不理是天理。部门之间不配合,并没有相应的制度制约他们,各个部门于是山头化,码头化,变成了靠山吃山的独立王国。山头林立,码头并行的情况下,要办事,就不是靠制度,而是靠人情。因此,干哪怕一件很小的事,也一定要拜码头,拉关系,否则就推进不了。

政改,确实需要大动干戈,牵一发动全身,稍有不慎,便可能出现大问题。赵德良之所以抓党建而暂时不抓政建,原因大概也就在这里。与政府部门以及智能的乱相比,党的系统架构,是明晰的,而且也是相对完善的,缺乏的只是标准化。因此,这项工作,相对还是要简单得多。

你看看,每年都有超级宫豪落马,可你数一数,有一个房地产富豪落马吗?中央调控房价,底线大家应该清楚,肯定不是打压房价,把房价打下来,受害最深的,肯定不是房地产商。房地产商的钱哪里来的?银行贷款,银行资金一旦出问题,国家经济就是大难。所以,国家出台的所有政策,只可能是平抑房价,控制房价的上涨速度,而不是拒绝房价上涨。如果房价出现大跌甚至跳水,中国经济就硬着陆了(中略)刚才说的是国家层面。国家一定不希望房价跌下来,跌下来就不好收拾局面。从地区层面看呢?同样不必担心(中略)房地产市场萧条,是地方政府最不愿意看到的,他们没钱花了。中央政府无论怎么调控,地方政府都会暗中托市。

世上万物,你首先得评估一下,你是否有能力控制,如果发现自己并不具备这种控制力,最好的选择,就是放弃。你若控制不住,又不想放弃,结果就会很惨。许多人的人生, 之所以很落拓很失败,原因恰恰在这里。明知无法控制,又不肯放弃,令自己陷入永远无法摆脱的矛盾之中,在旋涡之挣扎,在动荡中沉浮。并非控制才是好的人生态度,放弃,同样是一种好的人生态度。

韩信对汉王说,我将兵是多多益善。我和汉王的区别,只在于将兵和将将的区别。汉王将兵不行,但善于将将。韩信是一对控制力有清醒认知的人。

权力控制是一门极其深奥的学问,并非你想控制就真能控制得了,需要渊博的知识支撑,更需要豁达的胸襟。

这就像古代练武之人打沙包。沙包是吊在某个空间的。当人身有一定距离。如果沙包静止,不会对站立其间的人,有任何威胁。但是,沙包一旦被练武之人用巨力推动,便会做单摆运动。能力不足,控制不了沙包,沙包便会形成反作用力,撞向打沙包的人。吊一个沙包练,和吊两个沙包练,概念完全不同。练三个沙包四个沙包,又是别样考验。或许,你有能力打两个沙包,却不一定能够打四个沙包。若是想同时练五个六个沙包,沙包很可能撞上你甚至撞死你。

丑妻是个宝。为什么是个宝?宝不在这个女人多么的有能改,而在于你的驾驭力有了巨大的富余。也没有人会和你挑战。美女就不同了,你的驾驭力,不仅要辐射到这个女人身上,还得辐射到围绕在她身边的诸多男人身上。

就算你永远再大的控制力,也一定要节制,要收敛,要有更饿强大的自控力。控制力这种东西, 控制了别人的同时,也可能伤及自己。相反,放弃却是一种最好的自我保护。

都市人,每天都是忙忙碌碌,为名为利为美女,却没有时间静下心来,看一看身处的世界,看一看远处的风景。虽然这次神游要付费的,显然价格还相当不便宜,毕竟,对于有钱人来说,好心境比钱更重要。

唐朝以后,每一个朝代的灭亡,都有过一个相对短时间的内乱,也都是思想体系崩溃的结果。(中略)没有思想体系,人们就没有信仰,失败也就注定了。

专制有两种表现形式, 一种叫民主,一种叫独裁。独裁好比妓女,人人都可以憎恶她,但她能有效率地解决许多人的性生活需求。民主好比二奶,看起来充满风情令人着迷,但她却只能是有钱人的玩物,和人民大众无关。(中略)民主既然只是一种权力执行的工具,那么,掌控在你的手里,就是你的工具,掌控在我手里,就是我的工具。关键不在于工具本身,而在掌握者的思想体系。

对于这种观点,唐小舟是非常认同的,可他无能为力,唯一能做的,也就是抓一把泥,把裂缝塞住,使之看上去,不那么触目惊心。

所谓关系,是你经营出来的,既可能是你巴结讨好或者行贿笼络,也有可能因为你善于办事,将所有事情处理得极其漂亮。更容易被提拔的,恐怕还是后者。

抓党建是进行权力结构建设的话,抓文化就是进行精神结构建设。如果把社会比喻成一个人的话,权力结构就是这个人的躯干,精神结构就是这个人的思想。当前社会存在的最大问题,恰恰是思想混乱,每个人都能举起一面思想理论的旗帜,和另一种思想理论战斗,结果争论不休,相互攻击。

说好说坏的,呈两个极端(中略)这种极端情况,只能说明两个问题,要么这个人极具争议,要么这个人大搞拉帮结派。那些极具争议的人,往往是作风强硬的人, 这种人通常能够干出大事,同时也会留下一堆首尾。

斗的目的,不是为了斗赢,而是为了斗和,或者为了自己获利。做生意的人讲究互利,其实官场之上,更讲究互利。如果大斗一场,将对方整惨了, 自己却没有得利,这样的斗争,无异于自杀。斗不过是手段,任何手段,都是为了达到目的而存在的。将手段当成目的,这个人的路,大概也就走到头了。

身在官场上总是要发展的,不可能总在一个位置上呆着,新老交替、岗位转换时平常的事,当务之急是如何在很短的时间之内,依靠赵德良这颗大树找到一个能展示自己政治智慧的平台。思想通了,眼力劲也就有了。

在官场上就是这样,一个人之所以容易患得患失,就是觉得自己手里有筹码,可以与别人斗一把。一旦自己手里没有了本钱,就像一个穷光蛋,心里反而平静了,置身事外,随它去吧。

历朝历代,都离不开两种人,这两种人往往成为政治的宠儿。一是投上所好,溜须拍马,哄着上面高兴的人。这种人最大的本事,就是巧如舌簧,总能在上面需要的时候成为开心果。二是有真才实学,想干事、能干事,能干成事的人。(中略)当权者当然明白依靠前一种人,要实现自己的政治抱负无疑是痴人说梦,必须大胆使用一大批德才兼备的高素质人才,这才是成就事业的力量所在。在我们的正史中,大多对后一种人给予不遗余力的褒奖,对前一种人则多是予以无情的批判和声讨。那么,为什么不只用有为有才的人,这里就与人性的弱点有关。从人性的角度分析,但凡有才的人,往往自视才高八斗,目空一切,只研究事,不研究人,不按官场的规则出牌,甚至有些时候犯颜直谏,弄得老板下不了台。(中略)当权者也是人,是人就有人的感受,是人就有人的弱点,谁都希望自己众星捧月,谁都不希望有人挑战冒犯自己的权威。而那些专司投其所好的人,也许没有做事业的本事,但有讨上喜欢的本领,什么时候都能让上面舒舒服服,遇到问题宁可自己忍辱受屈,也能强颜欢笑,讨上面欢心。这就是这两种人的价值所在。

在官场中任何一个角色都有一个自己的定位问题。有的位置需要你猛打猛冲,一路高歌向天涯,有的位置则需要韬光养晦,静待时机见机而行。需要你猛打猛冲的时候,你冲不上去,那叫无能,只能走马换将。需要你韬光养晦的时候,你却不寂寞,那叫狗拿耗子多管闲事,多是惹人讨厌。

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