今天推荐一本书：吴军的《格局》
这本书是我很早就买来但是断断续续的一直没有看完。今天我又翻开开始看，只读了第一章，就觉得这本书真的是非常的不错，道理深刻但是却通俗易懂。
第一章的大标题分别是：
1.上帝之垂青主动的人
2.在没有听到反对意见之前不要贸然行事
3.分享利益，独立决定
4.不要因为小恶而忘记大善
5.勿因人之短护己之短，勿以人之短炫己之长
第一点，先讲了一个小故事，有个虔诚的信徒，在家里出现火灾的时候一直在祈祷等待上帝来救他，期间错过了消防员以及直升飞机的软梯，直到死去。当他死后见到上帝问为什么上帝不去救他，上帝说我安排了消防员以及直升飞机，只是你不够主动而已。故事很简单，道理也很简单。但是我们很多人却在工作中没有意识到。他举了个例子，说到工作中有些人做了事情会主动告诉领导，而不是只闷头做事等待领导的发现。他们主动的去跟领导沟通，主动让忙碌的领导了解你，遇到问题的时候也要主动的跟领导去沟通解决。只闷头做事没有沟通，领导是不会对你有印象，包括晋升的机会。
第二点，主要讲的是众争勿往，众利勿为。举到的例子就是在一个路口，开了第一家加油站之后生意非常好。如果是在美国，这个路口后续会开的店会是咖啡店、早餐店、商店等不一样的店面。而在中国就会是第二家加油站、第三家加油站。所有人都觉得好的事情，等到大家都去做的时候，就不会像当初那么好了。所以在没有听到反对意见之前不一定就是这个事情很好，也许是因为那些隐暗的不好没有被看到而已。
第三点分享利益、独立决定。这点是让我对美国这个国家重新认知的一次，也许是因为吴军所在的企业都是美国较为顶级的企业吧。说到如果是在中国，做成一项研究的话或者做成了一件事情的时候，一般的国人都会习惯性的把这件事情的功劳尽量的归功自己或者自己的团队，但是在美国大部分人都会分享利益，即便是只是在吃饭的时候或者私下的时候讨论了一下你要做的事情的内容，对方给了你启发，这么小的事情，都会在事后被提及。否则如果一旦被发现，就会被人看不起。独立决定这点是我在我们公司那些异常多而无意义会议中感受到的，我们公司的会议会非常的多，但是却非常的无效，因为会议中太多人在讨论事情，而没有人在决定事情。而在他所提及的美国的做法中，大多数决定是事前很多人讨论，讨论不一定开会这么正式，但是事后单独决定，不会采纳很多人的意见，我觉得这样的做事方法会高效很多。
第四点：不要因小恶而忘记大善。他所说的例子就是自己在学校的时候因为拿了学校的全额奖学金，所以会在毕业的时候被教授拉过去做研究，这样的话就会延迟几个月毕业，很多学生会觉得不平等而转学或者退学，转学的会发现天下乌鸦一般黑，而退学的往往都不会有坚持下来的同学结果要好。又提到了现代很多年轻人因为公司的一点小事就不爽而直接辞职，不是因为下一份工作多好，而是这一份工作有一点不爽，所以就忘记原来所有的好，即便再找到下一份的工作，结局往往还是差不多。
第五点勿因人之短护己之短，勿以人之短炫己之长。前半句说的例子就是因为高速超速而被惩罚的一个人，他辩解道：我看着前面的车就是这个速度，所以我没注意也是按这个速度来的，为什么你不惩罚他而要去惩罚我。而事实上法官告诉他：你自己有责任保持车速在限速以内，现在讨论的是你的问题，不是别人超速了你就可以超速了。还有就是他提到了中国式过马路，无论他们从经济学上还是从其它学科上去讨论这个过马路如何如何，但结果是这个中国式过马路始终是违规的。
后半句我单独拿开是因为这个确实我在工作中遇到类似的事情很多，有时候自己也会这么想，但是今天发现这样的理解确实是误解。我们会经常遇到或者经历这样的事情：某人标榜自己是最会写程序的产品经理，或是最懂产品的程序员。这样会让自己误以为自己真的很有能力，而他也必须认清楚，他自己是做为工程师存在的还是做为产品经理存在的，如果是工程师，也许他的水平并不高，如果是这样的工程师不会因为他们懂得产品就会在他工程师的身份上加分。如果是产品经理，水平不够的话，别人或许连写代码的机会都不会给他，那么他的这个技能也许就是毫无意义的。
事实上人们一般只会在你的某一方面非常突出之后才会慢慢注意到你，在注意到你之后那些额外的才能才会为你加分。而在你没有成功以前，你所有的技能也许只是一瓶子不满，半瓶子咣当的人。这个社会只会先注意某一方面的突出的特长后，才会注意到你，才会注意到你其他方面的能力，才会赞赏你这些其他方面的能力，会称你博学。而对那些什么都会一点但是又都不精的人，谁会又过多的在意？而往往我们自己或者是我们周围的人会以人之短炫已之长。而这样的炫耀，实际毫无意义。
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