第一篇 成为用户体验设计师的信念
01 用户体验的特征
1. 用户体验设计师首先是要解决用户的某个实际问题.
2. 让问题变得更容易解决.
3. 给用户留下深刻的印象,让他在整个过程中产生美好的体验。
4. 用户体验设计首先是理性的,其次才是感性的。
5. 不要让用户思考、热爱生活、细心观察、勇于改变。
6.了解用户,观察用户。多亲自使用、体验。多听用户反馈的意见。留意好的设计,在此基础上优化。
02 了解用户体验设计师
1. 常面临问题:研究周期过长,赶不上进度。太过偏重研究过程和数据结果,易读性差。和产品联系不够紧密。
03 设计师的职业困惑
1. 面试时,兴趣、素养(包括性格、个人修养、沟通能力等)、思维、专业技能是考察应聘者对主要方面。
2. 需要主动和产品经理沟通交流,让他意识到你对产品对热爱,对工作的主动。
3. 及时关注产品经理的动态,及时和他探讨。
4. 了解产品经理的重大方向、商业目标、功能业务等;了解交互设计师的逻辑、细节、情感、创意、界面等。
第二篇 修炼用户体验设计师的技能
04 设计流程——设计师具体做什么
1. 解决用户需求,减少用户理解和操作的成本,给用户留下美好而深刻的印象。
05 需求分析——拿回产品的主导权
1. 产品定义的作用:迫使产品经理努力去思考产品的方向和机会;其次产品定义为产品限定了大致范围,让团队成员不至于在千头万绪中感到无从下手、难以取舍;最后产品定义使团队成员的凝聚力更强、思想更统一,而不是各自为政。
2. 筛选需求:
3. 了解需求:
4. 拥抱用户:产品不可能满足所有用户需要。因此,在我们真正决定要走到用户中去的时候,我们首先要明确,谁才是我们的目标用户。
5. 别被用户牵着走:用户的意见并不一定是真正的用户需求,我们需要先去识别(目标用户在合理场景下真实需求/目标才是用户需求)
6. 如何对待用户意见:
7. 产品经理和设计师不仅要考虑用户体验,还要在项目中平衡商业价值与用户需求。
8. 设计师的逆袭:通过扎实的基本功和良好的心态、积极的行为,我们完全可能在逆境中调整自我。
9. 如何抄袭竞品:我们要做的是关注竞品、研究竞品,从而努力的超越竞品;而不是以逸待劳,自取灭亡。
06 设计规划——从需求到设计草图
1.信息分类的方式主要有三种
(1) 逻辑归类
(2)卡片分类
a 开放式
b 封闭式
2.好的导航系统是一个网站的基础,在保证结构合乎逻辑的同时,还要考虑是否能正确引导用户、深度与广度是否平衡、用户的习惯和使用场景等问题。
3.在设计界面时,必须明确哪些是主要信息,哪些是次要信息,以此来确定主要和次要任务,可以帮助我们快速判断界面上内容的主次关系。
4.简化复杂的操作:
(1)减少冗余步骤和干扰项——去除不必要的步骤和选项
(2)将复杂的操作转移给系统——让机器代替用户操作
(3)简化操作方式——简化操作流程
(4)优化操作过程——提供合适的首选项、适时帮助、及时反馈、提供合理默认值
5.信息量大,页面如何设计摆放:
6.以人为本的界面设计是要了解用户,知道用户需求,让设计形式符合用户的心理模型,让用户感受到“人性化”设计。
7.信息组织与分类的目的就是让信息易于找寻:
(1)明确目标用户——快速找到所需信息
(2)不确定目标用户——通过浏览找寻确定需要,最终找到信息
(3)无目标用户——激发需求
8.捕获用户芳心:
真实世界灵感——拟物化视觉、隐喻化的操作
9.一个体验好的界面一定会有一些贴心的设计
(1)可控的感受——界面有提示或是加载状态,增加用户对界面的可控感,形成操作预期
(2)积极反馈——用户成功完成某项操作时,给予反馈,例如奖章、赞美的话、对号等
(3)贴心的提醒——在用户遗忘或者疏忽时给予贴心提醒
07 设计标准——好的设计需要表达什么
1.原型是设计方案的表达,是设计师的重要产出物之一,也是项目团队参考,评估的重要依据。他是产品功能与内容的示意图,既包含静态页面样式(线框图)也包含了动态的操作效果(交互说明)
(1)低保真原型:与最终产品不太相似的原型。高保真原型:高保真原型在外观,操作上与最终产品基本一致。
2.简要说明与信息结构
变更日志一般包含日期,变更内容,变更原因,备注等内容
3.信息结构:可以让项目成员快速浏览到产品内容,功能,结构等重要信息,做到一览全貌。
任务流程:是指用户使用产品时,他的每一步操作会遇到什么结果,系统会如何反馈,等等。
页面流程:是页面流程图基础和依据。
4.写交互说明诀窍
(1)尽量使用真实,符合逻辑的数据内容
(2)不遗漏特殊状态的描述
(3)避免过长说明
(4)避免流水账式说明
(5)流程图代替说明
5.关于设计规范——是针对设计具体细节,技术要求,是设计的规则和界限,是一种模板化应用方法。
08 项目跟进——保障设计效果的实现
1.项目跟进是设计师的重要工作之一。
2.做设计评审的主导者
3.如何审核视觉稿
(1)对交互理解是否正确
(2)拒绝毫无发挥的视觉设计
(3)关注视觉层次是否清晰
(4)关注交互细节和状态标注
(5)在审美方面不要过分干涉
4.开发阶段,设计师该做些什么
(1)勤于沟通
(2)统一的规范和标准
(3)设计走查
09 成果检验——涉及优劣可以判断
1.可用性测试
(1)什么是可用性测试:就是通过观察用户使用产品,发现产品中存在问题的一种方法
(2)测试过程中该注意事项:切记引导性过强,操作行为永远是重点,不要忽视现场反应,考虑使用场景,感谢被测试者,并给予一定报酬。
(3)问题分析与改进
(4)灵活运用可用性测试
2.A/B测试——为同一个目标设计两个方案,一部分使用A,一部分使用B。通过用户使用情况,衡量哪个方案更优
(1)设定衡量标准
(2)对同一个用户呈现相同的页面
(3)保证两个版本同时测试
(4)单一变量
3.定性的用户反馈的定量的产品数据
(1)收集和读懂用户反馈
(2)用数据检验产品目标
第三篇 实现用户体验设计师的价值
10 设计师的自我修养
1.好设计师VS糟糕的设计师
2.设计师的自我提升:设计师不仅要具备很强的专业技能,还要具有良好的沟通能力、组织能力,流程意识,这样才是内外兼修的优秀设计师。
3.思考能力不同于天分,能够通过后天的努力养成,具备良好的思维能力是优秀设计师的必要条件,设计师甚至所有人要想迅速提升自身,就要养成多思考的好习惯,这样才能从工作中获得积累,不断提升自身技能。
4.三步分析法:
5.在否定中积极成长:
(1)每一次的进步都是在别人的否定中坚定自己的信念,不断提高自身,让自己变得更强,掌握更多话语权,才能在工作中平等的和别人合作。
(2)抱怨改变不了任何结果,学会忍耐和付出,改变自己,让自己变得更好。
(3)要具备一双睿智的眼睛和一颗有洞察力的心,了解别人话语中背后的潜台词,避免自己犯错,既能保护自我,又能轻松破解许多难题。
(4)学会适度妥协,虽然需要适度坚持,但不必过分坚持,学会适当变通。
(5)要怀着一颗超越自我的心去工作,每一次细小的改进与提高,都是对自身努力的回报。
11 设计师易忽略的设计意识
1.设计师的品牌意识:好的品牌可以成为一种信仰,对内凝聚员工,对外树立形象。塑造、维护品牌是公司每一位员工都应该努力的,更是一种自觉,做好本职工作,就是维护品牌的体现。
2.设计师的沟通意识:
(1)常见的沟通意识及特点:
不同沟通方式的适用环境:
(2)常见的沟通问题:敢怒不敢言;用批判代替赞扬和鼓励;单向沟通;思维方式、立场不一致导致的沟通障碍;性格差异导致的沟通障碍、沟通积极性差
(3)如何更好地沟通:放平心态;换位思考;积极主动;更多肯定、更少批评;真正认识沟通的意义
3.设计师的流程意识:
(1)设计流程
(2)项目流程
12 设计师为了什么而设计
1.到底为谁设计?
首先要排除不正确的价值观,其次要避免过于偏激和绝对,适当变通,最后要注意平衡不同价值倾向,使价值整体最大化
(1) 对于老板:考虑对方立场,但要坚持设计标准和方法
(2) 对于利益:平衡用户体验与经历利益
(3) 对于用户:引导用户,创造出超出用户期望的产品
(4) 对于项目进度:适当让步
(5) 对于自己:设计是为了解决问题,不是设计师顾影自怜
2.实现商业价值与用户需求的平衡
(1)首先,设计师要提高自身综合实力,除了懂设计,还要具有商业意识,懂产品,权衡项目利弊,这样才能够在项目中提高话语权。
其次,要与产品经理互相平衡、互相制衡,否则容易失控
最后,要与产品经理合作,在于产品经理的沟通中平衡商业价值和用户体验
识别需求的有效性→重塑需求→梳理结构流程→设计界面
(2)设计师应该首先要识别产品经理给出的需求清单中的有效需求,删除多余功能,优化用户体验;其次要重塑需求,对于不靠谱的需求应予以否决;最后要把结构梳理的清晰明了,界面设计的充满友好、情感化。
3.实现用户体验设计师的价值:
交互设计师首先要肯定自身的价值,然后去努力发挥自己的价值;
其次,要对设计充满兴趣、具备良好的素质、善于沟通、善于换位思考、积极主动;具有良好的思维能力,并且不断学习强化;掌握各种专业的设计方法、原则、流程,能够灵活运用;
最后,充满激情与梦想,誓为提升产品的用户体验而努力奋斗。
终有一天,破茧成蝶!
——三米工作室RNG团队出品
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