精益：消除浪费，交付价值
分析可视化，端到端的过程
华为 大连软件开发中心，敏捷开发 从宣言到实践
Scrum：团队5-20人，三个角色 ：Product Owner 产品负责人 Scrum Master， Scrum Team
四个仪式 ：Sprint 计划会议 每日站会 Sprint 评审会议 Sprint 回顾会议
三个工件：产品订单 Product Backlog 冲刺订单：Sprint Backlog 冲刺燃尽图：
敏捷宣言：个体与互动高于流程与工具；工作的软件高于详尽的文档；客户合作高于合同谈判；相应变化高于遵循计划
瀑布以规划为导向，敏捷以价值为导向
精益的7大原则：
杜绝浪费 内建质量 创建知识（放大学习）延迟决策（尽量延迟决定）快速交付 尊重人员（团队授权）全局优化
听视频，随手记
网友评论