之前，我在比较流量思维和价值思维中曾经强调过，要侧重价值，而不是流量。但是如果光打磨产品和内容，不去做传播，那我们的优质内容岂不是养在深闺人不识。所以我在侧重价值思维的基础上，研究了自传播的推广技巧，与大家分享。
大方向上来说就是要增加产品（价值）的自传播能力，就是在设计产品和传播形式的时候，就把怎么样让别人帮你传播的伏笔植入进去，而不是通过一味的刷屏来解决这个问题。
具体的方法有很多，比如说最基础的就是让用户有一种超值的体验，在这方面，海底捞已经做到了登峰造极的程度，前段时间还看到了给单独就餐的单身狗送上玩具小熊作为陪伴的服务，让很多人都乐意去议论和讨论他们的故事，甚至在各大社交网站去晒。这就是口碑的力量。
对于很多以内容为依托的个人品牌，也可以借鉴这样的做法让使用者超出预期。
在超过预期的基础上，可以用一些利益分享的方法来促进用户传播，比如说，前段时间得到APP上面有一个徐小平的小课程栏目，只卖一块钱，但是如果你把带二维码的图片分享出去，你的朋友扫码来订阅后你就可以分享其中的五毛钱。虽然只是区区5毛钱，但是对用户来说，推荐徐小平的课程，本身并不是特别low的事情，甚至还挺有面子的，又可以赚到钱，何乐而不为呢？
去年，樊登读书会做过一个活动，分享二维码邀请好友体验，每两个人扫码来体验，就可以把你的体验期延长7天。这个活动为他们增加了50万的新用户。为什么那么多人参与，就是因为这个分享本身并不损害用户的个人形象，反而是一种加分，给人比较好学，有善于分享之类的感觉。但如果说让用户为了钱去分享大胸妹或者是黄赌毒的东西，那很难了，所以利益分享是建立在有价值的基础上，同时要找准你的目标人群，让淘宝剁手党或者夜店通宵党来分享读书会的体验权，就比较难转化了。
再往上是仪式感的玩法，最近看到罗辑思维说他们要在18号的时候要做一个知识内容新品发布会。发布会就是一个很有仪式感的活动，这个传统是乔布斯创造的，这些有强烈场景感，参与感的事情，是可以让用户比较乐意去分享的。像马拉松，其实就是一个最具仪式感的行为，为跑步这件事，增加了自传播的炫耀动机。
再往上就可以让人产生一种分别心，让人觉得自己是特别尊贵的，最近有一个关于TED的文章《可以免费看的 TED 演讲，为什么门票还是可以卖到 10000 美元一张？》里面就有提到，想去TED的现场，可不是谁都可以去的，你需要填问卷，问卷里面还要填你的推荐人，这就会让人感觉有资格去参与这个活动是一件特别荣耀、特别牛逼的事情。那这个时候大部分人都愿意为了证明我的荣耀而去传播这个活动，去晒自己的入场券，晒现场的照片，写感悟等等等等。
总的来说，就是要让你的转述者，你的传播者能够获益，不管是金钱上面的收益，还是情感上面的，还是其他的心理上的利益，只有让他觉得传播这个内容对他来说是有好处的，他才会愿意去分享，具体的策略和形式因人而异，需要自己思考挖掘。
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