2017中国（天津北辰）直通硅谷创新创业大赛初赛评选第二天，评审继续进行。经过一天的适应与磨合，评审嘉宾们的评审效率明显提升。
在闲暇之余，我们也和嘉宾进行了简单的交谈。
其中有这样几个问题：怎样的BP，才能吸引到这些天天和项目打交道的投资人？BP中的哪些要素，才是项目总监关注的东西？
风投机构的邮箱总是被各类BP填满。无数的BP，参差不齐是肯定的，而如何将优秀的项目从这些爆满的BP中发掘出来，便是非常考验投资人眼光的事了。
看BP的“逻辑”，就是在这样的环境中炼成的。几乎所有的风投，都有他们自己的评审思维，无论多么天花乱坠的BP，在专业的投资人眼中，往往会很容易地被挖掘出本质。
一个好的BP，得告诉投资人你们是谁，你们做什么，你们为什么这样做，有什么优势，准备怎么做，有什么样的愿景，以及拥有怎样的价值……
“首先得有一个清晰明了的项目简介！”一位评审嘉宾说道。“很多BP，厚厚一摞，但看半天也看不出这项目到底想做什么！”
“BP不是艺术家天马行空的创作，它需要严谨的逻辑，清晰的思路，明确的语言表达……只有这样，才能拿得出手，才能给别人看，才能让别人看得懂！否则，谁愿意花费宝贵的时间在你的BP上——咬文爵字？”
“你得清晰明了地告诉投资人你们想做什么！”
“一个清晰明了的简介，是项目能否让投资人愿意花时间在这个BP上的关键。”能让投资人愿意花时间在你的BP上，那你的BP至少能领先别人的一大步——至少不会轻易埋没。
接着，非常重要的便是项目的团队了。
有不少投资人投资项目，与其说是投项目，不如说是投“人”！
风投圈有很多案例，就是投资人在选择项目时，把主要关注点放在“团队构成”上。比重有多高？百分之三四十，绝对不是个夸张的数据！
“一个有着丰富经验的老手，往往比新手靠谱！一个有着项目经验的人，也往往比一个一直默默无闻的人可靠。”这种说法可不是讽刺人性，这是有着数据统计基础的经验之谈！老手往往比新手更容易成功！
所以，打造一支强力的项目团队，对创业来说非常重要！至少，得有那么一两个能让团队少走弯路的人。
当然，投资人不傻，也不会只看团队是群牛人就跟着投一波——对于项目其他方面的考察研究斟酌也是必须的。
市场机会及潜力就是非常重要的一点。
做项目，肯定得分析市场。通俗的说，你生产的东西想卖给谁，能卖多少，能赚多少，最重要的是，投资人能赚多少——这些才是投资人比较关注的东西。
在这方面，就需要大量的市场分析数据以及详尽的SWOT分析了。
接下来比较重要的，就是技术了！
“现在有不少创业项目，想法本身不错，但对于团队本身，技术达不到要求，或是团队本身根本没技术实现想法……作为创始团队，连实现项目的技术都没有，仅靠想法，如何能被投资人认可？看很多大型企业，创始人本身就是技术大牛。"
此外，商业模式也相当重要。
怎么赚钱？这是门很深奥的学问。除了传统模式的付钱交货，还有更高端的赚钱方式——金融与资本，永远比现金流来的壮观！
当然，对BP来说，项目独特性、创新创意点、情怀等等也是很有价值的。但要注意的是，创业者得设身处地地为投资人着想，别用废话耽误他们的时间！否则，这种不尊重最终肯定会回馈到自身！
而本次直通硅谷大赛初赛的评审嘉宾，总体上对本次参赛项目还是非常满意的。“优秀的项目多，看地也不是很累！”一位嘉宾说道。“就怕不好的项目太多，这样看得累！”
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