How I managed

• 指定任务，让他们自己完成
• 模块好了后，没有验收测试
• 懒得帮解决很具体的问题
• 希望他们可以给出大概的进度信息而不是太细节的东西。
• 我是怎么确定完成的顺序的

我在提高团队效率上做了那些的努力。

如何给压力

• 问做得怎么样了

我是如何让他们成长的

• 给他们讲正确的应该怎么做。

是怎么决定任务优先级的

• 完善可用的功能
• 解决存在的bug
• 可学习性

当他们有问题时

• 告诉他们如何解决问题

早会所做的事情

• 没有认真地听从意见
• 对于遇到的问题如果问题太多就懒得搞了。
• 如果是要求一直比较高的话，当出现问题的时候就会很敏感。
• 但是对于破窗，就会一直去破坏了。
• 可以慢点，但是要有质量。

Appstore

• 让他们自管理
• 阶段性地给他们重构下
• 让他们给我讲一下架构，这样我可以更佳了解进度
• 提供一些工具集。

严谨

??好的管理真的可以提高他们的效率么。