今天，面向子公司成员，进行了5分钟左右的汇报。深深意识到自己工作这三年来，变化非常大。曾经的我无论上台演讲，抑或是答众人问，紧张归紧张，但可算应付自如。如今，却语速异常，且控制不住地不断重复单个词眼。果然长期不练，人真的会变。
先自我激励下，说说这三年的收获吧。
最大的收获，是学会了不先入为主，也不人云亦云地评判一个陌生领域。刚毕业的时候，觉得销售门槛特别低，以为找不到工作的人多数就干销售，销售这门当学不了啥东西。但出国这一年，与客户经理并肩作战，也经常跑银行，才发现，事实上客户工作让人成长得非常快。这份工作需要洞察人性，把握时机，理解利益分配的规律。天天琢磨，配合着实战积累，倒是比前两年呆办公室长进很多。这种认知的转变让我整个人变得谦逊。唯有谦逊，才愿意更多观察，更多思考，更多实践，这样也给自己带来更多机会。
第二点，变得更加接地气。“想，永远是问题；做，才是答案”。象牙塔里，经常空想，经常爱定计划，而行动总是缓慢。现在工作后，每当看到一个提案，就会自动冒出来N个问题。“如何拆解步骤、每个步骤大概多久、如何迅速落实分工、大概几天完成”。且学会了小步试错，迅速扩散的工作方式。即使没太想清楚，那就先做一点点试试看。摸着石头过河，多多尝试。
第三，“敢想敢做”。这是公司给我带来的印记，天塌下来还有公司顶着。毕业前大学平台虽然也很大，也接触到很多机会，但就是不敢想。觉得哪哪都难，或者很不适应。比如说会觉得出国特别难，跟太多人打交道太麻烦，又或者无法影响别人就管好自己吧，所以不爱做小组作业等。但工作之后，公司给我扔了一堆，很多我不爱做，或者是不敢做的事情。我现在坚定地认为，在坚守底线的基础上，一切事情都可以沟通；目标就要大胆地下，尽情往前冲，做不到再说。
能力和经验肯定也有长进。但这三个认知上的进步，是我在象牙塔呆着难以获取的。
但，有收获也有失去。
我觉得最大一点就是，做事越来越“敷衍”。我非常清楚的记得，刚毕业的时候，我是一个非常非常认真，可以说是有点较真的人，就是，任何工作，只要是从我手上出去的，都会认真地检查多遍。但现在，在某些工作上，养成了应付的意识和学会了应付的手段。对自我的不严格管理肯定是一方面因素，但同时，跟公司的“组织冗余”不无关系。坦诚地讲，公司大了人多了，就会人为创造出一些为了做而做的工作。这种“先天不足”的工作我是万分厌恶，且我也认为，这样的工作价值确实难以支撑好的考评。但总得有人做啊。偏偏部分到我头上了，只得应付。而且可怕的是，这样的情绪难免会蔓延到其他工作上。幸亏公司还有可怕的考核文化加上自己多年的习惯，还好还能保持一定程度的用心。
第二，学习的能力大幅下降，或者说学习的意愿大幅下降。我以前是一个好奇心旺盛、注意力专注、求知欲旺盛的“海绵”。但现在，除非这个工作跟绩效强相关的，否则，学起来“三天打鱼两天晒网”。当然，工作不是自己喜欢的，且公司的工作方式复杂，让心灵无比劳累算是重要原因。但同样地，这也要反思自己的自控力。
第三点，也是最可怕的一点，不敢离开公司。这似乎和收获的第三点是冲突的。但其实，公司的平台，尤其在业界的影响力，现有的资金实力以及现有的团队，支撑了自己“敢想敢做”。简单一个例子，拓展新客户的话，以公司的名义和以我个人的名义，效果至少差了5倍以上。又比如，进行新项目尝试，咨询费用、交际应酬费用、差旅费用等很多都是大额的沉没成本。况且，大公司的待遇业内中等偏上。即使从内心里认为，应该在年轻的时候，多多尝试，赶紧找到适合自己的事业，但却无法鼓起勇气，也不太有信心，能保证出去后发展会比现阶段好。但看到工作了好多好多年的多数老员工“得过且过”的样子，内心又很惶恐。
回到开头的发散思考，这三年个人变化很大，若非及时的刺激或适时的落差，可能三年以后，我会成长成一玫有明显公司印记，但又不是自己所期待的螺丝钉或火车轨。
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