一个营销人看餐饮

作者: bxb5210 | 来源:发表于2017-05-12 15:55 被阅读0次

    最近有一个朋友开了家餐饮店,想听听我的想法。下面是我给他回复的邮件。

    我喜欢把很多事情分为两个方面去考虑,一个是“道”,一个是“术”。有道无术,能走远,但很慢。有术无道,走得快,容易摔跤。两者结合起来,会是比较妥善的一种做法。

    我认为做餐饮也是可以遵循这两个方面去考虑的。

    餐饮的道:

    1、产品

    2、服务

    3、管理机制

    术:1、宣传推广

    所以对于新开的店来讲,我建议前期不要做任何的宣传和推广。

    餐饮店需要考虑的细节非常的多,即便是加盟店,我相信前期也会有些问题的。

    1、产品:厨房的各个岗位对产品的熟悉程度需要一段时间,才能保证菜品口味的稳定性,以及时间上的效率性,服务人员的岗位培训,还有各方面的协调性等等都是需要时间来磨合的。

    2、服务:我理解的服务并不是说能够端茶倒水,上餐这样的服务。这点我想基本每家都能做到。

    我举个例子:有一家开了不久的店,想做一个活动,提前一周发出了活动的公告,结果非常意外今天来了超多的人,不但店里完全坐满,外面还排着队。完全超出了他们的接待能力。

    在这个时候服务员一定是忙不过来,手忙脚乱的,店里的客人发脾气,催单等等一系列的问题一涌而上……

    那么,可能老板,店长,等等都会做起服务员的事情来,厨房里面的厨师容易出错,菜品容易变味等等……

    这个时候你会发现,顾客就开始抱怨,开始发朋友圈骂娘了……那么这种情况下,应该去如何做?

    我的感觉还是服务至上,选择舍掉一些东西,可以选择去关闭某一个区域,这点可能有些人不是很理解的,难道到手的钱不赚吗?

    我们想想,如果选择关闭某一个区域的话,控制店内用餐人员的话,那么餐厅内的顾客我们是能服务得过来的,在现有的服务能力之内,我能够保证每一桌的顾客都能及时上菜,厨房不容易出错,菜品也会有保证。哪怕店外的顾客因为排太长的队伍走了,至少他们再来的机会是非常大的。同时这会可能因为排长队还会发个朋友圈帮助宣传。这样的话,就能形成一种良性循环。 排队不怕,就怕“内涝”。

    我觉得餐饮店做活动的目的,不能只想着营业额,而是让更多的人知道这家店的口味,服务等各方面都不错,哪怕顾客因为排长队而跑掉,一点也不可惜。

    第二点是要建立起超出顾客意想之外的服务体系。这点可以借鉴一下海底捞。

    3、管理机制

    我不是很懂管理。但是我感觉既然是合伙的生意,就应该分清管理者与投资者的关系。投钱的尽量不要直接参与店内的具体管理事宜,权利太多,后期必然有分歧。

    店内尽可能的要有一个股东直接参与管理,毕竟请过来的人没有那么可靠,很多事情和员工之间多少都会有一些包庇的情况。

    坚持店内的各方面制定的规章制度,原则性问题一定要坚持。首当其冲就是卫生问题。(估计大部分情况没有股东在店里管事情的话,很难做到不会睁一只眼闭一只眼。)

    我所认为的推广,不是雪中送炭,而是锦上添花。

    只要上面的内功练好,宣传推广就会水到渠成。

    一般要开业的餐饮店,装修之前,做好人员的培训工作。建议有两周时间的试营业时间。这段时间内管理者还对厨房和堂内人员的进行再次培训。

    服务意识,菜品的质量,上菜速度等都要进行一一的规范,对顾客桌上的剩菜进行统计,做到实时跟踪,并且访问顾客,为什么没有吃完?(这点非常重要)如果同一道菜,每天都有很多顾客剩下,那么这道菜一定是出了问题的。应当及时与厨房沟通解决。

    如果在大众点评上发现有反馈不好的顾客,应当及时给予沟通,反馈,整改。然后处理掉负面信息,尽量不要有任何负面信息留在网上。这种信息就像电商的差评,影响是持续性的。

    上面的一些问题是关于整个餐饮店的内功方面的。需要一定的时间来修炼。

    当店内有足够能去接待一定量的顾客之后,就能够开始发力去做营销了。

    营销的方式通常有两种,一种付费,一种免费。

    一、付费的这里就简单说一下。

    如果是商场,就投中庭的吊幔广告。这个效果是比较快的。(活动文案很重要)

    还有一种方式是微信朋友圈广告,可以设定店面位置的3-5公里范围内的人群覆盖。

    二、免费营销

    免费营销有很多种办法,百度软文,帖吧,论坛,地方网站,qq ,微信,自媒体等等。

    但是根据现有的情况,能将一种途径做好,做到极致,可以弥补途径的不足。

    建议可以考虑用微信。微信的粘性是非常高的,因为基本大部分人都会刷朋友圈的,所以微信朋友圈的打造就会非常的重要。

    很多店都没有做好CRM系统。这点非常的可惜。顾客吃了一次,可能再也不记得的,也很少有形成这种生态闭环。

    举个例子:有一个顾客,经过店旁边,就到到店里吃了一次鱼,然后走了。由于这个顾客工作的地方离店里非常远,平时基本不可能会来店里吃饭。那么这个顾客是不是会慢慢就会将我们遗忘掉?

    但是如果我们能将这个顾客加到微信里面来,能够看得到我们经常发布的朋友圈信息。是不是会对我们印象非常的深刻。

    如果哪天要开分店的话,正好离他们不远,那么这个顾客是不是很可能还会再来店里消费。

    这个过程是一个长期积累的过程。如果店里的产品有足够多的特色,就能够将品牌和产品深深的印在顾客大脑里面。

    那么在这个时候,对于我们如何发送朋友圈的文案是非常有讲究的。

    因为没有人喜欢看广告。

    我们要知道很多人吃饭的痛点和需求是什么?

    是对口味的追求,希望能吃到干净卫生的食品,对原材料是否是新鲜的,品质好的,这些东西都是比较在意的。

    如果一个朋友圈整天在发送一些打折促销的广告,估计顾客也会早晚屏蔽掉。

    所以,应该从以上方面去入手。我的产品有什么特色,比如我们选的什么样的鱼,每道酸菜鱼要经过到少道工序,要在多少度的温度下,煮多少分钟,多少秒等等。从细节方面去做一些图片,视频等等。

    同时加入一些有关人性的内容,比如老板的个人生活,情感,团队的一些外出郊游等等的一些内容。当然还要有一些娱乐性内容,等等。发散思维。

    朋友圈就是一张最好的名片。不要为了广告而广告。最重要的就是让别人记住我们,知道我们的各方面都是做的非常到位的。说得不好听,这就是一个洗脑的过程。让顾客能够自我说服,你家应该确实不错。下次吃饭我就会想到去你那边。

    上面的工作能够胜任之后,就要想办法如何让更多顾客加我们的微信。(这个一个长期的过程,需要坚持,不能急于见到效果)

    如果每天加20个人,一年就是6000多个顾客。如果我们能够让这6000个顾客一人帮我们发一条朋友圈,那覆盖的人群是不是非常大?

    所以我们要设计好一个方案。如何让顾客添加微信付款。这里面的细节很多。要不就是送小吃,或者给折扣,这个要根据店里的实际情况来制定。(这个还涉及到一个核销的问题,就是有的重复删除添加的问题。这个需要有人来操作一下)

    第二个是让店内顾客发朋友圈。这个效果会比较快一些。这个方式有很多店在做,但是很多店都忽视了一些细节,完全是为了活动而活动。根本不知道其中的要领。或者说监督管理的不够。

    我看到很多的人发送朋友圈的美食图片,要求别人点赞,但是我都不知道他在哪里吃的,店名是什么?那么这个要求顾客发朋友圈点赞的活动就没有什么意义了可言。

    还有一种方式我认为是“道”层面上的。比上面的添加微信发朋友圈传播性可能都要好。

    就是“自传播”。

    就是不需要我们用利益驱使顾客去做,而顾客能够主动帮我们去分享传播,真心的去告诉他身边的朋友,这家店确实不错。这种口碑传播是滚雪球式的,会越来越好。

    要做“自传播”这种体系的话,可能会对店内本身的要求高一些。需要在店里面各个微小的细节精细化的设计。  

    有个公众号叫“咪蒙”,三个月时间增加粉丝300万。之所以能够这么快,是因为他们整个团队都在研究,什么样的文章发到朋友圈,能够引起大部分人的转发。这个我认为是有一些规律可循的,需要花很多的时间去研究。

    餐饮店可以效仿一下黄太吉的自传播细节。

    上海有一家店做得挺不错的。他们餐桌上的用到的芝麻是顾客在等菜的时候自己磨出来的,吃的面条有一个小机器放在桌子上,顾客自己动手进行研磨,吃多少磨多少。甚至用到的葱,也有一个小小的盆栽种植的,顾客自己剪下来,自己放。这种互动性是非常强的。  那么如果能做到这些,不需要什么要求顾客发朋友圈送小菜了,顾客自己就会拿起手机拍摄,分享出去。这比花钱做广告划算多了。

    这些都是可以借鉴效仿的东西,根据自身的情况去设计。

    说了这么多,其实也没有多少东西,关键还是产品,服务,管理。这三个点做好了,推广并不是什么难事。

    如果有精力的话,可以考虑做个公众号。设计一点好玩的东西,传播也还行。前期可以不用考虑。

    最关键的还是要把内功做好,很多事情就会变得没有那么复杂了。

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