2000年左右，济南本地有两家民营教育崭露头角。某智教育和某龙教育。
2002年展开角逐；
2005年竞争白热化。其他小初高辅导教育机构纷纷抢占地盘，企图分羹。
后来，在招生竞争中，某龙教育渐渐占据上风。某智教育稳扎稳打地前行。
因为招生机构异军突起，学科老师跳槽现象也很严重。最搞笑的是，某安学校以年薪十万的高薪挖走了报社的策划人员。报社不缺少能人，一有空位立马被补上。报社的广告收入依然红红火火紧张有序；外面的教育江湖依然熙熙攘攘过人群。
慢慢的，某智教育开始稳坐本地教育龙头大哥地位；某龙教育业绩下滑。
直到今天，某智教育依然在本市教育市场稳步前行。
最初他是由一对夫妻打造，分工明确：丈夫负责市场、妻子负责财务，后来发展迅猛，妻子育有一个儿子，退居二线；丈夫事业蒸蒸日上。员工们统一着装，严格要求、奖惩分明。因为最初是夫妻档，所以他们的管理制度都是自己原创；看似严谨也有漏洞。漏洞就会有财外泄而自己不知情。这是他们的短板。长处是团结一致，共同发展。
后来小教育机构的分流中，很多领导都是从某智教育分流出来的。
某龙教育目前基本在市场销声匿迹。究其原因，小道消息称某总因感情纠纷，原配不甘平庸，导致家业分割。
人是复杂的动物，做的事业也更复杂难懂。管理也就越来越难。一旦加进去感情色彩，事业也就被分崩离析。
两者在发展过程中，有平行、有交叉、有学习也有暗自较劲。
最后笑的那个，也许会明白自己为什么要笑到最后了。哭的那个，估计也知道自己在哪里跌倒的，只是机会如同白马过隙，稍纵即逝。他已经失去了翻身的最佳时机了。
归类到孟子说的话：天时不如地利 ，地利不如人和。人和才是做事的根本。
网友评论