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中国式众筹生态分析(5)

中国式众筹生态分析(5)

作者: Sky云霄 | 来源:发表于2017-04-28 22:46 被阅读0次

今天来说说我们的众筹“4+1”生态中的项目“专业执行官”。

专业执行官及其团队,应该是中国式众筹项目定位的最重要的保障。也就是说你的想法,你的初心要实现,必须通过专业执行官及其团队才能落地。

所以,作为众筹架构师,一开始就把专业执行官放到生态支柱的角色去看待。再好的作战方案也得有最好的将军去实现!

专业执行官应该是行业中技能操牛耳者,同时又得在“4+1”中非常认可“1”。在众筹项目中,因为股份小而分散,所以对职业的专业执行队伍要求更高。对专业执行官授权更充分,执行官发挥空间也更大。

如何找到合格的,优秀的执行官?这个课题还得交给专业众筹架构师来完成。众筹架构师对执行官有找到并负责教育的任务。所谓的“教育”,是在挑出每个行业优秀专业人才后要让其充分学习众筹知并从心底里认可众筹的思想!任何组织里的成员或要素都在传递着这个组织的思想,或加分或减分。

所以执行官执行的是以某某具象承载的组织的思想!

(云95136)

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