把这个文章发给我做同行的朋友看看，聊起来。
友：“民生房企会回收不？”
我：“要是可以卖个版权也不错。”
友：“没有成就感的日子，确实难受。”
我：“其实我是这个体制下的最大受益者，但是我想辞职。项目目标设定不合理，我试用期反正不扣钱，就算达到业绩也只能拿一半的佣金，现在又停售，拖到年底我转正，老板想清盘就出特价，完成业绩我就拿全额奖金。”
友：“我现在的单位也让我思维有些错乱，能力没有提升，感觉整个人都被颠覆了。”
我：“我昨天问领导，这个公司凭什么能成为500强，领导说这不是真正的民生房企”
友：“他说的对。”
我：“我说老板的用人标准是什么？领导说，真是不知道啊。”
我：“我说那老板的决策逻辑是怎样的？领导说，并没有人知道。”
我：“我说那跟老板实话实说可能就可以了吧，他说，因此而死的累累白骨。”
友：“听不进去的任性老板，还是太年轻，容不得别人反对，你看李嘉诚的儿子跟了他那么久才正式接班。”
我：“不知道，不知道是什么确定的原因，也可能是中间层层的理解，让初衷完全改变。”
友：“嗯，中层的理解也非常重要。”
友：“那你之后有啥计划吗？”
我：“做自己喜欢的事情。总不能自己一边排斥一边干啊，那是对自己人生的不负责任。”
友：“可是喜欢什么呢？”
我：“你这是全部地产人的尴尬吧，想换个行业，又想保持地产的收入。”
友：“呵呵，在金地的朋友说，我们都太贪心了。”
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