63/259《知识就是力量》如何做选择？

63/259《知识就是力量》如何做选择？

《未选择的路》  （美国诗人 弗罗斯特）

黄色的树林里分出两条路，

可惜我不能同时去涉足，

我在那路口久久伫立，

我向着一条路极目望去，

直到它消失在丛林深处。

但我选了另外一条路，

它荒草萋萋，十分幽寂，

显得更诱人，更美丽；

虽然在这条小路上，

很少留下旅人的足迹。

那天清晨落叶满地，

两条路都未经脚印污染。

啊，留下一条路等改日再见！

但我知道路径延绵无尽头，

恐怕我难以再回返。

也许多少年后在某个地方，

我将轻声叹息将往事回顾：

一片树林里分出两条路——

而我选择了人迹更少的一条，

从此决定了我一生的道路。

罗振宇朗读的这首诗，他朗读得真好，我很喜欢。

“一片树林里分出两条路——我选择了人迹更少的一条，从此决定了我一生的道路。”

随大流是一些人的选择，可是不少时候，“人迹更少的一条路”可能才是自己生命中最想走的路。

如何选择才能跟顺应自己的身心与生活，这是每个人都会思考的问题。

一、如何选择重大方向？

阿里巴巴总参谋长曾鸣教授提出“终局思维”，就是根据终点来决定当下的选择，称之为“终点站”。

如何在死亡临近时更加安宁？临终关怀护士布洛尼，利用工作之便，采访即将离去的人们，发现大家后悔的事情神奇般地类似，概括起来有五条（《人生五大憾事复盘》）。这五条分别是，冒险尝试心中梦想、没那么拼命工作、勇敢表达感受、多联络朋友、过得更开心。这就是人生最后的路标，供大家在生命终点的前期予以参考。

你眼前有两份工作，你如何选择？若是这份工作你愿意做一辈子，这就是你该选择的工作。拉大时间尺度，用“终点站”思维来做当下的选择。

一个项目做不做、如何做？先别急着思考这些，先准备一下项目庆功发布会中的新闻宣传稿，看看自己的成果会带来什么价值。如果价值太少，那肯定就不做这件事了；若是根本实现不了，也不做这件事。

二、如何做具体选择？

为什么四大发明之一的是指南针，而不是地图？

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胡适讲了一个故事，可以很好解释这个原因。假如某天你在大森林里迷路了，眼前就是莽莽苍苍的森林，高耸入云的大树遮天蔽日，你如何活着走出森林？他人经验告诉我们，找到水源，活着走出来的概率就会高很多。如果你找到了一眼活的泉水，你至少会有四个收获。第一个就是你有了水源，不会渴死。第二个就是小动物也需要喝水，你就很有可能获得食物。第三个，若是森林里有其他的迷路且有经验的人也来到水源这里，你们就可以互相协作走出森林。第四个，也是最为重要的一个，泉水一定会汇入小溪，小溪汇入小河，小河进入大江，跟着水流走，你一定不会走回头路。

你按照水源从原始森林里走出来后，你可以画一份地图指导他人走出森林吗？所以，面对复杂的环境，指南针比地图还要管用。

解析几何的欧几里得是个富家子弟，身体不好，经常卧床不起。有一天，他躺在床上时，看到一个蜘蛛在墙角的蜘蛛网上爬来爬去，想着如何确定蜘蛛的位置。碰巧墙角的立体三角线进入欧几里得的眼里，这个蜘蛛到三面墙的距离测算出来，就可以确定蜘蛛的位置了，解析几何由此诞生。不管蜘蛛的位置如何变，三面墙的位置一直不变。

在复杂的环境里找到“指南针”，依据不变的部分再去做选择。

三、如何高效选择？

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煤矿工人在挖煤的早期，由于没有工具精确测量矿井里的瓦斯气体浓度，导致挖煤十分不安全。后来有人发现金丝雀对瓦斯气体非常敏感，瓦斯浓度稍稍变化，金丝雀就会晕倒。于是，每次旷工下井挖煤时都会带一只金丝雀，只要金丝雀晕倒，立即迅速撤离。哪怕是金丝雀生病或者饿晕而晕倒，只要金丝雀有异常，立即撤离。煤矿的安全生产，被转化为一个具体的指标--金丝雀是否晕倒。

美国历史上有一个非常著名的重金属乐队--范·海伦乐队，一般的重金属乐队的演奏设备需要十八个轮子的大卡车三辆才能运送，而范海伦乐队需要九辆。如何保证合作方把这些设备全部调试安装好？在签订合同时，乐队在合同不起眼的位置加了一个条款，需要合作方在演出的化妆室放置一碗巧克力豆，并且决不能有一颗棕色的巧克力。历史上居然真的因为没有按要求放这碗巧克力豆而取消演出，主唱说凡是没有按照我们的要求做的，你再去检查其他事项，一定是错漏百出，后来一检查，果不其然。如此复杂的设备安装与调试事项，通过一碗巧克力豆被感知到了。

罗胖的图书出版业务的同事，在决定是否出某本书时，不看作者大不大牌，不看出版社厉不厉害，就看一条--若是某天自己的女儿出门时，箱包已经塞满了，是不是还要再塞这本书？这位同事用对女儿的爱，来衡量这本书的价值与是否出版。

罗胖小时候听到邻居很有经验的老师傅，在未来女婿上门时说，我其他什么要求都没有，嫁妆啦、婚礼啦、家里布置啦都没要求。此外，要求只有两个，一个是不管如何吵闹，绝对不能动手打人，另一个是绝对不能赌博，一旦有这两件事，我一定劝我女儿立即和你离婚。“家暴”“赌博”，两个看似毫无瓜葛的事情，其实背后相同的是--只要发生过第一次，以后再次发生的概率就会高很多。

63/259《知识就是力量》如何做选择？

很多商人在经营中，凡是合作伙伴有过一次失约，以后绝对不会再继续合作。任他软语跪求、楚楚可怜，也绝不会再给机会。爽约过一次的人，以后爽约的概率实在太高。

四、如何减少选择？

乔布斯每次公开活动，都是黑短袖，据说同样的短袖会一次买很多件。扎克伯格每次都是灰T恤出境，据说也是同样的款式一次买很多件。管理学大师大前研一的衣橱，就是七件白衬衫，而且领带都搭配好了，周一穿什么直至周日穿什么都不用临时选择。周鸿祎每次都穿红色短袖出镜。

一些顶级三星米其林餐厅，根本没有菜谱，有什么做什么，做什么吃什么。我可是大厨，你就应该相信我的选择啊！

63/259《知识就是力量》如何做选择？

出门时迈左脚还是迈右脚，中午吃青椒肉丝还是红烧鲫鱼，是喝绿茶还是和红茶，这些选择都不重要。

简化甚至固化自己的生活，减少自己选择的范围和次数，才有可能在重大选择上认真选择。

老子在《道德经》里说“少则得，多则惑”，为了自己能够有所得，减少选择是自己的重要事项。

那么什么选择才重要？

只有一种选择重要，那就是选择和什么样的人在一起。

选什么专业、上什么大学、进什么公司、选什么伴侣、交什么朋友，都是这个内在的逻辑。

63/259《知识就是力量》如何做选择？ 图片发自简书Ap