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心理素质和临机应变

心理素质和临机应变

作者: 走了的猎人 | 来源:发表于2019-03-21 22:51 被阅读0次

    今日春分,北京大幅降温、大风,吹走了雾霾、天很蓝,但着实有些冻人。在外面站了一天,上午穿了一件薄保暖、毛衣、薄羽绒服,一点都不觉得热,下午温度稍回升,把薄羽绒脱了,一天下来,又冷又累,晚上就感冒症状了。

    风再大、天再冷,工作也得落实。按计划组织单位体能考核。主要记录一下几个情况处理的得失。

    1

    上午,分两个组同时开始考核,计划的人员有些变化,第一组人太少,临时确定第二组一部分人去第一组,这个效果还不错。

    2

    单杠考核,几个女同志考曲臂悬垂,一惊一乍,一会要搬椅子站上去,一会要搬桌子站上去,一会让帮忙抱着腿,其他人也乱七八糟说什么的都有。我想用桌子,但也怕她们要求的达不到会有危险,想了想,还是用桌子,如果有什么情况临机应变。第一个坚持的不错,第二个手臂一点劲都没有,几秒都坚持不住,踩着其他人手才勉强坚持下来。这一次还好,有惊无险,坚持自己的原则,但要确保安全。

    一个男同志更奇葩,别人都是正手握杠,他非要反手握杠,我说大纲规定是正手,他说,我就得这么做,正手做不上去。如果我和他硬来也行,但不愿意造成冲突,让他先去一边,最后再做。其他人做完了,再让他做,还是非要反手,还很不客气,说大纲还规定不让摆动身体呢,你都让摆动,我就得反手,然后他就自己开始做。

    这件事,最开始就埋下了导火索,考核之前我说可以摆动身体,但下颌一定要过杠,但大纲规定是不允许摆动身体的、明文规定。我不应该直接违背规定,可以在过程中灵活运用,但直接说出来,就会被别人抓住把柄。这个,以后一定要注意,说什么、讲什么,都绝对不能有违背政策规定的东西,都要考虑清楚,慎之又慎,绝对不能留下把柄,即使是错的事,还要找一个冠冕堂皇的理由呢,何况是正确的事。

    当时现场应对也有问题,我因该说,大家标准一样,你也可以摆动身体,但反手绝对不行。没这么说,第一是没想到这么说,第二因为他说的大纲的规定是对的,我觉得没底气了,有点信心不足。这个问题,虽然考核前说的话是错的,但既然错了,也应该将错就错,什么时候都要学会理直气壮,不能没信心没底气。

    我觉得也有对的地方,第一,没有和他硬杠,没有起冲突;第二,虽然他自己一直做,但我没给他数数,沉默中表达不满。

    3

    上午考核完小课目,时间比计划要早很多。有几个老同志向我提出想先去休息会,一会再下来考3公里,我看了看表,才9点多,觉得时间够,就答应了,让他们9点45回来考核。这个处理的还好,天气确实很冷、风很大,本来今天考试大家就有怨气,这样处理,可以缓解大家心里的焦虑和怨气。不足就是,应该给大家统一明确一下,而不是告诉一部分人让他们再去传达。

    4

    3公里的考核中,帮忙的战士数圈数错了,而且有几个是明显的错误,当时我感觉就不太对,但还是坚持相信数圈的战士,结果确实造成了几个人数错了。当时有点冲动,没有控制好自己的情绪,对战士态度不好,对考核的同志态度也不好。

    这个问题,在现场相信战士是对的,因为自己毕竟是凭感觉,没有真正去算,这个原则是对的。关键是,战士本身没有经验,不会数圈,我就应该自己也数着,不应该偷懒,全放手让战士数,自己没有保底的。

    而且第一次出现问题以后,第二组仍然没有改变,直到下午第三组才让我们自己人加入数圈,减少每个战士数圈的人数,其他几个人说,不用减少,应该能记得过来,但我直觉觉得不靠谱,就坚持减少每个人的数圈人数,证明很正确。所以,不要相信任何人,一定要交代清楚,教具体方法,教具体细节;一定要坚持自己觉得正确的思考和想法,越稳妥越好,越保底越好,必须要从落地从确实执行的角度去思考问题,尤其是一些实践得出来的经验,必须坚持,不要随波逐流,不要怕麻烦,凡事都要有保底手段。

    还有,自己当时应该冷静下来,不应该跟着着急,第一位的,不是追究谁对谁错,而是把成绩准确的记录下来,不要激化矛盾,而是化解,不要给考核造成不必要的麻烦。

    5

    下午考核,领导临时出现,想到领导的一些特点,临时整队给他报告。这个很好,但报告词没有提前在心里打草稿:一是大意了,觉得做过很多次,自己没问题。二是紧张了,应该整完队,在心里自己先过一遍,然后再报告,效果更好。

    6

    考核过程中,各组的组织比较混乱,考完的和没考的混在一起,站的也七歪八扭,考核过程中强调了几次,但效果不佳。我觉得有几个原因,第一,最开始考核前的时候没有要求,受考者没有意识;第二,没有给自己的组考人员交代好,他们也没有意识;第三,最主要的,是没想到领导会一直看,而且对组织的场面很在乎、要求这么高,这是根源。

    明天还有半天,吸取教训,再接再厉!!

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