我的粉丝里大部分人都是通过马总直播间关注我的，所以关于马昕彤是谁我就不再多说了，不知道他是谁的可以搜一下折扣牛马昕彤。
我是通过boss直聘认识他的，那应该是2020年的时候，当时我特别希望能找一些连锁品牌抱抱大腿，我们在boss上简单的聊了一下就约见面了，那是一个下午，他来到我的工作室，第一印象就是这家伙说话语速超快，边跟我聊，边不停的回复微信，我的脑子有点跟不上他的语速，当时开封一店已经快施工结束了，他跟我说他想做一个不太一样的超市，所以不太想找圈里的设计师来做，希望能有一些新的突破，我就这样获得了这个机会，第二天，他跟我说让我去他新办公室看看，看能不能先帮忙把他新办公室设计一下，于是我就去他的在尚峰座的临时办公室，大概几十平方，堆的乱七八糟，我大概等了有一个多小时他才火急火燎的回来，简单的说了一下就让这两天很火的宋总带我去了在升龙广场的新办公室，已经装修过的，简简单单，干干净净，挺好，马总说希望能融入一些折扣牛的元素进来，能让小伙伴办公环境好一点，但是一定要节约成本，我当时没有带测量的工具，我看他们都很忙，就让他们先走了，我尽快弄，他们走后，我到楼下便利店又买了一套工具，把现场数据重新测量了一遍，回到我的办公室应该是十点多左右，我直接开始在电脑上建模，搞到凌晨三四点的样子，把效果图搞出来了，这种项目跟创意关系不大，主要是要考虑节约成本，方便施工，因为已经是打好的玻璃隔断，为了融入折扣牛的文化，我考虑在隔断上贴膜，第二天我把效果图以及所用到的家具和材料的淘宝链接都整理好发给了他们，马总也是很惊讶我的速度和效率，但是最终他们升龙的办公室并没有按照我的方案做，因为他们可能觉得贴膜也太贵了，家具也是买的更加便宜的，不过可能因为这个事情，我也得到了马总的认可，那时，中原万达店和锦绣城店的场地已经开始在谈了，他让我先过去测量，后面又带着我和老王去北京参观学习，回来之后开封一店开业，又让我下店去在岗位上体验，一套流程下来，收获很多，他们这个店设计的重点在平面布局上，那时候他们想做的标品加生鲜的店型，面积都是五六百平左右的，先做的应该是开封二店，当时平面方案前前后后做了有十几稿，反复的推翻重来，一直不满意，其实从动线布局上来说，平面设计也不复杂，但是主要是业态的选择上，六百平方的店面，除了标品，生鲜水果蔬菜，熟食面点，还有大概一百平方左右的空间他们不知道做什么合适，我多次跟他们负责这个事情的人说业态你们考虑好，我再改很快的，这些话他们没有听进去，还是反复的让我改，方案是越改越烂，后面他们的负责人也失去了耐心，矛盾就爆发了，当时爆发矛盾还有一个原因是因为我平时跟马总走的也比较近，他可能也有点不爽，我是能理解的，马总还要忙其他的事情，夹在我们中间也很难受，当时我俩打电话，他也有点急了爆了粗口，我情绪也上来了，互相骂娘，互删拉黑，第二天他的负责人又有了一百八十度的转变，出来当和事佬，成年人的世界有时候就是这么的滑稽，哄着我把方案做了，当然都是按照他的意思来，我只是一个画图机器，所以我至今都不愿承认开封二店和锦绣城店的设计是我做的，现在想想那个时候，从专业层面上来说我至今都觉得我没有问题，我的问题是情商太低，忽略了他作为副总的感受，后来马总跟我聊起来那时候他们的状态，他用了一个词叫虚张声势，当时他们每个人看着都很忙，但是没有章法。两个项目做完，不出意外，效果很差，我当时总觉得跟马总不应该就这么散了，后面我又约他喝咖啡，又重新加上了微信，当时他还想让我帮他做一个标准店的设计，谈完报价和内容后就没下文了，中间也一直没再联系，朋友圈的动态也比较少，偶尔有基本上都是在全国各地考察学习。
他再联系我，应该是二一年年底，锦绣城店有个区域要做一个烘焙区，让我帮他做一下，我去看完现场后联系他，他已经搬到了楷林国际办公了，我到他办公室已经是晚上了，他依然很忙，我点了外卖和酒，在他办公室喝酒聊天，有种老朋友的感觉了，他跟我说了这一年多的时间公司的变化，原来那个跟我闹矛盾的负责人也离职了，吃完饭，他又带我到沙口路店，花园路店参观，那时候已经是晚上十点多了，聊到兴起，又带我去兄弟果蔬，去正在施工的无人集装箱参观，他总是这样，做起事情的时候，是没有时间的概念的，他滔滔不绝的说着他宏伟的蓝图，我一个劲的说牛逼牛逼，没有恭维的成分，是真的觉得很牛，当时我认识他的时候，他微信签名是一定要做一个有价值的公司，那时，我的感受是他的梦想快实现了，后面到了春节，他在抖音上疯狂输出，金子终于是散发出了耀眼的光芒，我记得当时直播间有人问，马总，你怎么能这么厉害，我在下面会他，靠读书和腿，宋总给我这个评价点了赞，三四年的时间，我是看着他从小白一点一点的把干起来了，中间我们也没合作几个项目，我从他那也没有赚到什么钱，这不是他的问题，这是我自己的问题，我们的体量相差太多，但是他对我产生很大的影响，让我看到了一个生意是怎么干起来的，也让我看到了，只要努力，就一定会有结果，这几年，虽然我没有从他那直接赚到什么钱，但是他也让我少亏了不少钱，我想转行的念头去年就有了，当时我们想搞一个卤味的项目，我去请教他，他当即让我开车拉他在郑州转了一大圈，哪个店好，为什么好，那个店差，为什么差，从选址到产品，从架构到底层逻辑，帮我一步一步分析，最终我放弃了这个念头，想起来，如果当时不是他跟我说，这个项目做起来大概率是要赔钱的，关键是对我信心又是一个打击，去年年底，我下决心要转行了，也找他聊过，他给我提供了几个在他的生意架构下我能参与的事情，我后面考虑了一下也都没做，一方面是觉得不太适合我，另外一方面也不太想利用这种人情上的帮助来作为自己的事业。后来我想做家具产业的事情，又去请教他，他又从日本的nitori讲到宜家跟我一通输出，后面借我看了几本书，还是老规矩，要付押金，看完之后我给他微信发了一句话，真踏马太伟大了，稳着走，河南商业史上你得有个位置。这都是有感而发的。这几年我也见证了他的成长，从刚来郑州的时候一心要干倒竞争对手到现在尽量不博弈，开开心心每一天。从草台班子到现在零售企业的正规军。从一百五十斤到一百七十斤。
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