标题党？如果标题与内容完符，那还算标题党吗？如果你觉得不应该算，那请你把这篇文章读完。
产品经理最重要的能力是什么？对，我说的就是最重要的能力，没有之一；你也许会觉得产品经理这么发散的岗位哪里有最重要的能力，那我举一个例子，人的重要要能力是什么？吃饭？对，不吃饭会饿死。睡觉，对，不睡觉可想而知，等等这些能力都是重要的，但是一个没有独立思想的人，没有思考能力的人，他会吃饭，睡觉，喝水，运动.....但是这和行尸走肉又有什么区别呢？我要说的能力就是如何让你掌握如何设计出有灵魂的产品，当然这其中离不开的你的努力。
产品经理是一个综合体，要掌握的能力太多了！例如需求分析，产品调研，竞品分析，市场分析，数据分析，运营分析，需求文档撰写，原型线框图输出，懂设计，会沟通，向下要有威慑力，向上管理老板的能力等等等，等等这些能力的核心是什么？你掌握了这些能力的目的又是什么呢？此处想30秒在往下看！
掌握所有能力的目的是设计出一款有灵魂的产品，一款非功能堆砌行尸走肉的产品。这就需要你掌握产品经理必备技能中的最重要的一项能力-product mind .也许你对这个能力还不是很理解，你听过产品感觉，但是今天我要讲的是让你如何掌握产品思维。
我相信每一款产品都是有他的灵魂的，每一款产品都有我们借鉴的，优点我们吸取，缺点我们避之。如果你一年分析了365款产品，从每一款产品中吸收他的优点，避免他所犯下的错误，那一年后的你会对产品有一个怎样的理解，对市场会有怎样的理解？你还会去纠结文档怎么写吗？原型怎么画吗？老板的需求你是不是可以随便找一个例子就给他怼回去！
对，你猜对了，我就是要做这样的一件事情，每天至少带你分析一款产品，每个月让你自己分析一款产品，我不知道一年后你会有什么收获，但是我敢肯定这样做下去一定会有飞一样的收获，前提是你要配合我一起去做这件事情。
如何去做这件事情？
1、我要建立一个社群，一个成长型的产品经理社群
2、群内每位伙伴一个月分析一款产品（分析方法群规里见）
3、以30天为周期，15天时确定分析的产品，29天把分析报告发到群内，30号晚2个小时的群内解答。
对，你想的没错，如果群内的小伙伴足够多，你每天可能就会分析几款产品。这是一个不可估量的体验！那赶快加我的微信（sx10987）一起来吧！
分析方法：
1、调研的目的与结果
2、产品的商业模式
3、产品的目标用户
4、竞品分析
5、产品的数据表现（下载量、热度搜索等）
6、产品的行业分析
7、该产品的学习点以及缺点（结果最少3条）
群规：免费入群，每月必须输出一款产品分析报告（http 形式），分析报告群内投票，投票低于80%则必须按照群内提供的有意义的建议更改报告内容，否则清退出群，一切手段的目的是保证高质量的群内容输出。
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