【3.5每日一问】 听完p1的课程，给你带来的最重要的三点认知是什么？
1.价值：无论在工作还是生活中，一个人终身要回答的问题是“以终为始”，如何界定“终”的问题，也许外在形式可能会不断的迭代，但内在核心的是不变的。职业是什么？职业发展是一种交换的科学和艺术，如何进行交换实现最大的价值，我很幸运在这样的一个互联网时代，可以公平共享很多优质的知识资源，提升个人认知。也很幸运自己在从业10多年的时间里面不断的摸索，虽然之前很多是潜意识的，但回头看潜意识里面自己是围绕着价值来进行探索，虽然这个过程走了很多弯路，摸索的过程面对很多的失去与获得，终归都是财富，回顾自己的行业经历从国际酒店集团的一名职业小白，世界500强的快消品行业完成人生重大里程碑的进入新的职业领域，再到35岁依然辞职转行到全国房地产前三强离乡背井去提升专业能力，到现在落脚在智能制造行业成功完成职业转型。 在没有进入到个人战略之前，犹如古典老师说的知道的愈多，心里越慌乱，进入新的行业、职业领域，曾经连续失眠1个多月，有很多的知识需要汲取，但却没有方向，个人、家庭、生活一团混乱。这个过程持续了近1年，但很感激我现在所从事的职业，倒逼着我不断的去打开思维、不断去吸收新的知识，可以说不断进行底层逻辑的刷新。 而古典老师的P1的课程如同开悟前的临门一脚，是的，职业黄金年龄越来越短，如何保持自己不断增值，盯紧需求，做稀缺。 在与小组碰撞的过程中，酣畅淋漓，这个小组牛人很多，不断的拓展自己的认知圈层，最近在业务访谈中曾经听到一位高管说专业技术类人很容易最终让技术成为自己的发展障碍与瓶颈，我很高兴在自己还在学习路上不断去拓展自己，不断的归零不断的去吸收的新能量，而这次更加的具有方向感。
2. 站在未来看现在：我们总是很轻易的进入到战术上的讨论，无论是在工作层面还是生活层面，这个在正面管教里面也有运用，我们希望孩子成为20岁的时候是什么样子？如果愿景是这样，那么我们现在应该怎么做呢？是不是会更加清晰？培训有很多模型，GROW 或者引导技术里面的很多工具，我们在帮助业务达成的时候，不断强调目的的重要性，德鲁克有一句经典名言效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。又或者是战术勤奋掩盖战略的懒惰。而对于自己有些却很懒惰，因为不敢不愿去思考更多“why”层面的问题，规避的结果不是过一个将就的人生或者人生迟早面对不得不选择问题亦或者是大麻烦。 很为加入此次项目的年轻朋友高兴，在最好的时间里面能够遇到这样一门充满智慧的课程，无异于可以规避很多人生的弯路，快速定位高价值去与高回报的区域从事自己兴趣的事儿。 如果你还在人生徘徊的十字路口，这个课程是价值万千，让你思考无论是公司还是个人转型的维度更加清晰。
3. 十年磨一剑：当我们选择了一个高价值链区域后，我们不断的便是找到自己持续打磨的“剑”，在热爱的领域努力的玩，在奔向40岁的路上，在人生一次又一次的选择中，进入到了个人最佳区域无论是行业还是职业，未来下一步迭代将是宝“剑”出鞘时。
今早小组讨论，非常有价值的反馈，结合自己的总结与反思，对照自己的行业、职业选择，恰好印证下表。
有趣，拿来和群友分享一二，愿我们终其一生活成我们想要的样子，不断去实践，不断去自我更新！
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