万能的行政

人在家中坐，事从天上降。中午的时候，业务部门的同事问我：每个部门的培训资料，你弄好了吗？

我有点惊讶，这应该是部门领导搞的吧？我有这能耐吗？只是猜想，这肯定是老板让她问的吧？并且告知我周一老板会找我要东西。

彻底蒙圈了，不知道如何交差。于是请教领导，她说她没听说（让我准备培训资料的事），你不清楚的要去问老板。顺着她给的思路，我去询问老板，要从哪里开始做？并且给她兜个底，这个业务的流程我也不熟悉啊，让我整理培训资料，只能交个白卷吧？

谁知老板那边的语气很不友善，有点咬牙切齿的感觉。说她已经讲了那么久了，我居然没准备，到现在还说到周一写，连起码的行政职责范围都不知道。接着又说部门制度写了那么多天，你起码的专业知识自己也要去学一学吧？

去给不想理她，不知道该如何回复。

人家要培训，而我要自己去学？还要学全公司所有部门的知识，并写出培训资料？这算是区别对待吗？两个脑回路？

我很想怼她的，这是什么人啊?讲的什么话？昨天刚说要远离这种人的，可她总想把我往前拽，躲都躲不开。

周一的时候，老板在公司群里发了一条消息：下个星期开始，公司各个部门要定期开例会，和业务培训。

请问，这跟我有什么关系？我还在想这个业务培训，到底是叫谁来操作啊？压根也没想到，这居然是她默认给我的事？连我的领导也没看出来，这是布置给我的任务，我就更不清楚了。

公司那么多部门，粗分四个，细分也有十个小部门，所有的培训资料都让我来搞？就算是一个知道业务流程的人，你让他去编写培训材料，也不是一件特别容易的事吧？更何况，我还是一个不知道业务流程的人，又从哪里开始写呢？

开什么玩笑？一开始只是以为她太看得起我了，而现在听到她理直气壮的声音，居然把这当成我的职责，责问我为什么不去学？感觉有点不可思议。

没法理解啊？她招来的那些人，每个人都是顶着专业的头衔进来的，哪个工资不是比我高一大截？

现在老板觉得他们的业务不精，想提升人家的业务能力，这也无可厚非，那你应该找个专业的人去写，或者你花钱买一份专业的培训资料来也行。

现在，理所当然地认为，我应该准备这些资料，这不是强人所难吗？问题是我哪有这样的实力？

同样都是员工，别人需要培训，还要人准备培训资料；而到我这呢？理所应该要自己学习，还要为别人的部门准备培训资料，这不是双重标准吗？

t简直是强人所难!更可气的是，这个老板居然认为我应该能做到，不知道她这是什么脑回路。依她对我这样的想法，那就不要搞培训了，让每个人把自己专业的培训资料写出来，背下来，按此操作就好了呀？何必多此一举？

难道在老板眼里，行政是万能的？不可理喻。