准备看一本书《从教走向学——在课堂上落实核心素养》,因为这本书是中国教育科学研究院“学习与教学研究中心”项目北京市十一学校实践研究成果。我对北京市十一学校前期有过了解,今天又特意搜集整理了一下,全当做看这本书的前期准备吧。
一、网上评论:
这所学校一共设有265门学科课程、30门综合实践课程、75个职业考察课程、272个社团课程、60个学生管理岗位课程,除了17门是必修课,其他全部为选修课。
教室成了学生最喜欢的10个地方之一。
固定的学科教室,资源齐备,便于教学。由于老师把办公室搬进了教室,学生们一旦在学习上遇到难题,可以随时到教室里找老师解答。
实行走班上课后,这样的教室对学生来说又有了新的吸引力。
让我们来算一笔账。走班上课后,每一位学生每学期大约在10个教学班里上课。这也就意味着,学生的交往范围,由过去的平均40个同学,增加到现在平均300多个。
十一学校有一个特别的学制—“小学段”。学校把每学期20周划分为两个大学段和一个小学段,每个大学段为9周,小学段为2周,学期结构为大学段/小学段/大学段。在小学段的两个星期里,没有老师,没有作业,由学生自主安排。老师说:“设置小学段就是想给学生创造一个自由的空间,培养他们的自律意识,让他们学会自主学习。”
二、得到CEO罗振宇推荐
十一学校有一个非常漂亮的阳光大厅,叫“缘宫”,这是学校的公共空间。李希贵校长用这个空间干嘛呢?
只要你是十一学校的毕业生,提前预约就可以终身免费使用这个空间举办活动。可以是你公司的招待酒会,可以是你个人的婚礼,可以是你孩子的摄影展……
我们来看看,这个信用飞轮是怎么样通过“缘宫“这一个措施,被推动起来的:
1.校友一辈子不管用不用这个地方,他都知道他的母校欢迎他。
2.在校学生虽然还没毕业,但他知道这个地方永远会是自己的母校。
3.来办活动的校友,就不是用某个特定标准挑出来的了。每一个校友都有机会把自己各方面的成功,呈现给在校的师弟师妹。
4.通过师哥师姐方方面面的成功,在校的师弟师妹有机会看到各种各样的人生可能性。这本身就是教育。
5.受邀而来参加活动的那些来宾,即使不是十一学校的校友,他们会不会因此建立对十一学校的认同感?
6.当毕业生回来看老师,当年教过这个学生的老师,就会受到非常强的激励。他们会看到自己教育的成果,会更好地教今天的学生。
你看这个飞轮一直在转,带动了很多人、很多层次的关系。
李希贵校长做了这么一件事,他的信用飞轮就一环扣一环地转起来。
不仅影响到校友和学生的关系,还能优化在校生和学校的关系,更能优化社会上其他人和这个学校的关系。
三、这所学校的课堂什么模样?
有一次,我到他们的课堂上参观。发现他们正在讲《四世同堂》。那史建筑老师是怎么讲这门课呢?他是给学生布置了一个任务:如果你是抗战时期的一位记者,来到北平小羊圈胡同来采访。请在《四世同堂》里面选取一个人物,祁老太爷也好,冠晓荷也好,大赤包也好,车夫小崔也好,你写一个采访提纲,然后再替这些人物写一篇书面的回答。至于读小说、做研究、找延伸材料,那都是学生自己的事。
这样的设计在史建筑老师的课堂上到处皆是。过去半年多,几乎所有的中小学都在上网课,我问十一学校的老师,网上上课对你们影响大吗?他们说还好。因为上网课最难管理的,是学生的注意力。如果是教知识点,那确实比较麻烦。但是十一学校普遍都是任务式教学,学生注意力不容易涣散。
随便举例子,比如,《林教头风雪山神庙》,这样的课文,一般的老师可能教的就是字词句篇章段落大意中心思想,但是十一学校的课堂上,可能就是请学生扮演林冲、陆虞侯、高太尉来搞个座谈会了。
那么,请问这样的语文老师和过去的语文老师有什么区别?
过去的语文老师,自带知识,自带数据,他要完成的,好像就是把数据拷贝给学生。而史建筑这样的语文老师呢?他只是在设计一套算法,至于知识、数据,在现在这个时代,学生可以无边界地自己去获取。
再深想一层,你会发现这个区别有一个神奇的后果:如果你认为自己是“数据“,那么只会缓慢增长。很多语文老师,甚至是一本教参,一套教案用几十年。而如果你认为自己是“算法”,它会以惊人的速度往前迭代。这才是真正的区别。
四、图书馆为书服务,还是为人服务?
还是来自北京十一学校的例子。如果你是一个中学的图书管理员,请问你的岗位职责是什么?
当然就是买书、分类、借用,别让图书丢失、污损了。还能有什么呢?你看,这么一看自己的岗位,这就是一套数据,是很难迭代的。
但是北京十一学校的做法不一样。除了学校的大图书馆之外,有大量的书是直接分到各个教室的。为什么?十一学校的想法是,图书管理员不是为书服务的,是为人服务的。
那一个图书管理员面对的情况就复杂了。老师想买什么书?这书多快能送到?在有限的预算下,什么品种买多少本?在教室之间怎么流转效率最高?你看,一个图书管理员的工作,有无穷无尽的迭代空间。他的创造力也就被激发出来了。如果这个工作做好了。他能做的事可就不是一个中学图书馆能限制的了,甚至也不是图书管理员这个职业能限制的了。
上面的四个例子,哪一个也没有提到核心素养,可是每一个例子又都跟核心素养有着密切的联系。带着对十一中学的憧憬,从今天开始读这本书《从教走向学——在课堂上落实核心素养》,希望自己的课堂因此能有所改变,自己的教学理念因此有所触动。
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