好好做一次项目复盘

这个省内外地的项目，四个人做的，外勤耗费两周时间。我该好好做一次复盘。

一、项目进场前投入不够，未能及时抓住重点。

周五拿到数据，下周周一就出差。中间隔个周末，我没有利用周末时间看数据。到现场眉毛鼻子一起抓。

二、人员分组，工作分工不够周全。

项目人员对建安企业核算没有清晰的认识。到现场就抓瞎。工作分配未责任到人。

三、项目人员未及时反馈结果。

有很多事情我交代了，但对方一直未反馈进展。

四、从专业到沟通转变

很多时间陷入专业中，没有时间做沟通。