绿灯思维

当你听到一个新的想法和建议时，你就要想为什么我觉得这个建议可行、你要鼓动大家接受这个建议，这和我们通常的认知可是不一样的，尤其是，当我们对一件事情经验越丰富、越有资历的时候，越容易因为别人意见存在问题就全盘否定对方的观点，可是事实上别人提出的每一个方法、观点背后，一定是有理由的，一定有他提出这个方法的原因，只是因为我们固有的思维模式、先入为主的偏见、过去成功的经验、反而束缚蒙蔽了我们，而无法站在别人的视角去考虑。

那绿灯思维，是帮我们去找别人的理由，然后发现这件事情在我的视角看是有问题的，但是，换一个角度来看还是有道理的，而这个角度过去自己根本就想不到，因此我们在遇到新观点和新知识的时候，不要总是质疑和琢磨这些观点错在哪？应该用绿灯思维积极认可它是可行的，比如：在沟通这个事情上，虽然你心里面很不认同，但是你告诉自己先理解再沟通，它是有用的。

理由是什么呢？第一、理解了别人以后，我们才能在同一个话底下去讨论，避免经常出现，说了半天结果还说的不是一个事，从而节约大量的时间和精力；第二、先理解，后沟通的过程中，也能建立更好的情绪和环境，双方达成共识也更容易一些。所以呀，在听到一个新观点、新方法，把自己的第一反应从质疑变成问自己我怎么样才能用到它，如果学会这个新方法我能有什么收获？坚持这种思维，用积极的思维来激发各种创造性想法。

这是有人说了，这个想法有问题还不让我说了，不要着急，不是不让你质疑，而是放在了绿灯之后的黄灯环节，黄灯是干什么的呢？就是表达你对这个问题疑问的环节，所以，不是我们不能表达异议，而是要在进行任何消极反馈之前，一定要给出积极反馈，这时，你再提意见，别人也会更重视。有时候我们一直集中精力在积极的寻找可能性上，所以，轮到黄灯亮时，反而想不出反对意见了，这样我们充分理解了问题，执行起来就更容易了。