《企业文化塑造》：团队学习能力修炼

“团队学习”是发展团体成员整体搭配与实现共同目标能力的过程。如果是团队在学习，他们可将所得到的共识化为行动。

《企业文化塑造》：团队学习能力修炼

团队学习能力如何修炼?

途径之一：标杆学习

学习对象包括组织的内部标杆、组织的外部标杆、顾客的需求。学习内部人员的成功行为，向竞争对手学习，向顾客学习。通过标杆学习，增强内在驱动力。

途径之二：心智模式修炼

彼得.圣吉认为，心智模式是根植于我们心灵的各种图像、假设和故事，决定着我们对世界的看法。

辨认“跳跃式的推论——留意自己的思维如从观察跳到概括性的结论；

练习“左手栏”——写下内心通常不会说出来的话；

“兼顾探询与辩护”——彼此开城布公地探讨问题的技巧；

正视“拥护理论（我们所说的）”与“使用的理论”（我们依之而行的）两者之间的差异。

途径之三：突破思维定式

学会改善，不断超越自己。学会活用知识。学会革新，洞察、大胆参与、争取出色成绩，勇敢面对失败、在不平衡中前行。

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道虽迩，不行不至。