今天要给大家推荐一本书,《如坐针毡》
作者是在“世纪经理人”杰克·韦尔奇卸任后接棒执掌通用电气的——杰夫 · 伊梅尔特。
在书中,伊梅尔特首度回顾了掌权通用电气16年的心路历程,并进行了坦诚而严格的自我审视,不仅透过大量现场对话,再现种种内幕细节、直面质疑与批评,也在书中大方分享管理经验,坦率承认曾作出的错误决策。
本书受到众多赞誉,微软首席执行官萨提亚 · 纳德拉更是直言——任何想要了解如何领导团队度过动荡时期的读者,都务必阅读本书。
(选择目标,而不是钱)
哈佛商学院毕业的杰夫,因为“想去一个真正制造东西,让顾客生活变得更美好的地方工作”的初心,放弃了更高薪的投行工作,接受通用电气offer。
(把客户放在第一位)
即使在继任角逐的最后时刻,杰夫也不惜缺席董事会会议,仍以拜访客户为重
他说:“如果董事们不喜欢我把客户放在第一位,那就随他们去吧。我希望别人根据我的工作而不是我的交际手腕评价我。”
(优秀的领导者,真正的目标是解决问题)
“全球增长组织”——这条通用电气的全球化新路径的开创
让我们见识了杰夫作为领导者的决策力和长远目光。
在推进剥离通用电气金融公司——“哈勃计划”的过程中,让我们领略了杰夫作为领导者面对问题时的冷静和担当,勇气和真诚。
曾在通用电气飞机发动机部门担任中层经理的父亲告诉杰夫,最糟糕的上司,就是整天提出批评却从不提出解决方案的人。
在通用的16年,杰夫用自己的实际行动扎扎实实地阐释着他心目中对“好上司”的定义。
杰夫在序中说“我的故事很粗糙,但足够诚实。”
我想说,“书中的故事很吸引人,又极具学习价值。”
一起共读《如坐针毡》,看看杰夫·伊梅尔特与通用电气的风雨16年,领略这一本在变局中突围的战地手记,相信你会有收获。
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