下属离职有感

工作几年以来，陆陆续续也带了不少人，最近一个我比较器重的一个下属离职了，虽有不舍，但也祝福他能有一个更明媚的前途。对于其离职一事，我想简单谈谈我的一些感受。

为何离职？

其离职的想法，其实我早有察觉，总结来讲，有以下几点：

• 最重要的一点是：学不到新的东西，没有太多技术上的挑战。由此，逐渐变得安逸，逐渐不再学习新的知识。然而，内心却隐隐不安。
• 其次是：公司的营收不佳，没有更多的业务需求对他所负责的这块技术提出新的挑战。

因此他的离开我完全可以理解，即使我留住了他，过不了多久他还是会走。以上两个问题也是我所面临的问题，只是因为我所处的位置多了一些羁绊，不然我也早已离职。

职场印象

紧接着，我想说说他在我心目中留下的职场印象。

第一点，是积极主动。作为下属，对于我给出的需求，几乎每次都是积极主动找我沟通清楚个中细节；作为一个管理者，他其实已经刻意在培养接班人，陆陆续续把一些工作交了出去，这样才不至于在他离职后，工作没有人能接得上。

第二点，是凡事有交待。大部分情况下，我交待下去的事情，他完成后都会给予我反馈，这使得我非常放心。

第三点，是责任心。作为初创公司，公司在激励这方面几乎是空白。很多次为了公司的项目奋战和加班，并没有直接的回报，驱使他去把事情做好的，更多是责任心。

第四点，是会做人。这篇文字，是用他送给我的机械键盘敲出来的。我未曾想到他离职后送了个礼物给我，这确实给我带来了惊喜，同时也说明我在他心目中也算是个合格的领导吧！