一、定义
一家公司在同一品类里开发出多个品牌,分别进入不同细分市场,从而让整体的市场覆盖率更高,这种品牌管理的方式叫做品牌组合。
雅高:为什么我们要增加品牌组合?_腾讯视频
采用品牌组合的策略,你能得到的好处还不止一个。除了获取不同细分市场的客群外,你还可以通过品牌的集团化作战,霸占渠道商的货架,压缩竞争对手的陈列空间;你可以增加零售商对你的依赖水平,增加价格谈判的筹码;你可以在广告投放、原材料采购等方面获得更大的规模优势;甚至,多品牌战略还能激发公司内部的良性竞争,保持创新与活力。
二、案例
最早运用品牌组合的是通用汽车,但保洁公司吧品牌组合这件事玩到了极致,说道洗发水的品牌,你可能听说过主打柔顺优雅的飘柔、主打修护滋养的潘婷、主打清爽去屑的海飞丝、主打草本天然的伊卡璐和主打专业时尚沙宣。除此之外,保洁还拥有健康、家居产品线,每条产品线均有多种品牌组合。
在苹果公司传奇发展过程中,也有几款响当当的产品组合,数字视听品牌IPod,数字音乐品牌iTunes,智能手机品牌iPhone,平板电脑品牌iPad,电脑品牌iMac。不同品牌下还有不同型号不同产品供消费者选择,苹果公司以非凡的创新精神打造了i王国。
三、应用
1、借助高端品牌,建立价值优势。
smart微型车,性能来讲,跟奇瑞的QQ是一个级别,这要是一个自主的品牌5万块有人买就不错了。但是smart有奔驰的血统,跟迈巴赫也是同一个家族,所以最低配也要卖到10几万,关键是还特别多人买。可见,将高端品牌引入市场,可以增加整品牌组合的威信与声誉。这种必要的前提,就是让smart和奔驰的关联广为认知。用户大多是冲着mini奔驰来的。
2、利用低端品牌,形成侧翼保护。
如果竞争对手的定位比你低,跟你打价格战,你当如何?自己也推出一个平价的品牌,当作一名打手,可以让这个品牌跟对手的包装,风格各方面都很相似,然后三天两头搞大促销,把低端市场的价格搅的越乱越好,反正不指望打手挣钱。能稀释对手的品牌认知度,目的就达到了。金龙鱼知名的食用油品牌,遭遇了对手的低价竞争,然后果断的推出了一款元宝牌食用油,在低端市场上,就靠一个低价成功的狙击了对手的进攻。
3、看清交叉范围,避免自相残杀。
在使用品牌组合战略的时候,要对细分市场准确的识别,避免自相残杀左右互搏。东风标志三款车型,307,308,408本来性能上就差异不明显,结果定价上又存在很大一块重叠的区间,12万,307,308都可以买,408的乞丐版也可以买,让用户深深的陷入了纠结中,最后哪一款都卖的不是特别好。
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