关于时间管理
管理大师德鲁克在<卓有成效的管理者>提到,时间是一个人最稀缺的资源,做任何事都需要时间,时间对于每个人都是公平的。有的人一生成就非凡,有的人一生碌碌无为,其实都是靠时间来验证。
然而时间不可能管理,时间的供给根本没有弹性,能管理的只有所做的事情,选择重要的事情,优先地做,专注地做。这又把事情分类为重要紧急,重要不紧急,紧急不重要,不重要不紧急,这个就是常见的四象限法,不重要不紧急的事情不做,多做重要不紧急的事情,紧急不重要的事情可以考虑授权,委托别人去做,重要紧急的事情做的多了,就会感觉整个人每天在救火状态。
很多时间管理的书籍往往停留在四象限法则的纬度当中,然而现实中却难以落地,因为什么是重要,紧急的事情,每个人情况是不一样的,判断的标准是什么。其实和一个人的目标有关系,这个就要求一个人具有结果思维,明确一个目标,看做事的结果是否有利于目标,如果答案是否定的,不做,如果答案是肯定的,那就去做吧。
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