说来搞笑,明明就是一个常规机械制造厂,一个包含车、磨、铣、削机加及装配,拥有600多号员工的私营企业。也不知老板咋想的,公司行政、生产、技术三大部门一把手都成了退伍军人,活脱脱的一个军管企业前奏。
周一早会,按部队队列形式整队、讲话。稍息立正、向右看齐,还要整个跨立,结束还来一个一、二、三、四的口号,不知道的还真以为藏了一支军队。
兴许老板也想打造一支能向部队一样令行禁止,服从指挥的团队。想法很好的,理想很丰满,但现实却很骨感。搞的也只是金玉其外,败絮其中。因为他还没有下让家族企业蜕变的决心,处处用他的禁卫军制肘企业管理。
也许打造这支以退伍军人为骨干的团队是为他的接班人准备的班底。因为听说他的接班正在部队,明年就将退伍,换句话讲,这个班底退早也是要交他儿子。
当然,军管也不是真的军管,只不过是一种类似军管的模式罢了。
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