这一节作者告诉我们“理性无用”
说在某些情况下，理性思维不仅不会成为达成目标的利器，反而还会成为阻碍。
这个观点和我所知的观点很不同，引起了我的重视
在我的所学，做事情时用理性思维去解决问题，尽量避免感性犯错
而作者用稻盛和夫举例，说明“乐观构想、悲观计划、乐观实行”的可行性
同时也列举了世界上最聪明的大脑，他们用最理性、最权威的话语作出的判断也同样具有局限性
作者告诉我们理性思维的局限性就在于，它只相信自己所见所闻的一切事情，对于已知之外的未知，它会主动怀疑并排斥
稻盛和夫的做法，他说：“在事情的构想、构思阶段，需要营造大胆乐观的氛围，但是将构想转到具体计划时，情况就完全不同了。这时应该基于‘悲观论’，设想各种可能出现的风险，进行仔细、慎重的分析，制订周密的计划。”
之后，他话锋一转：“然而，到了计划付诸实行的阶段，就要再次强调‘乐观论’，坚定地采取行动。就是说‘乐观构想、悲观计划、乐观实行’，这是成就事业、变理想为现实时必须具备的态度。”
《人生算法》的作者喻颖正说的“人生最好的模式是长期乐观、短期悲观、当下愉悦”如出一辙。
守护好自己这颗“希望”的火种，多和能鼓励自己的人交流，生活中鼓励者很少，如果遇不到，就请自己成为鼓励大师，多鼓励他人，时间长了，就自然成长为正能量本身
人类的已知是有限的，每个人的知识体系都有天花板，我们要思考的是如何运用理性思维，感性思维，它们的适用范围。理性、感性这两者不是二元对立的关系，在事情启动阶段，从感性出发，尽量简单易运行，降低期待值，边做边学，不断拓展自己的能力边界，过程中遇到困难，运用理性思维分析利弊，持续行动，保持乐观
开始最重要，先完成再完美，不要让自己井底之蛙的思考限制了自己的无限可能性！
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