今天，我认认真真地在书桌前看完了《敬畏当道》。这是华誓控股从0.5的综合筹备到2.0的全景生态战略的全过程；是华誓控股用三年时间将世界绞谷从0做到销售额破2亿的真实成长过程；是以敬畏为宗旨的企业成长模型。
因为世界绞谷是以文化及核心价值观驱动的企业发展模型，并且一直在践行和完善。拿到《敬畏当道》这本书的时候，我就在思考，这篇读后感应该怎么写，想了很多的主题也构思了很多的框架。可是当我看完后，突然之前的所有想法都是那么的不恰当。
心中只剩一下声音：假如没有敬畏，何来垄断性资源，国宝级品质！何来世界绞谷茶？
假如没有敬畏，何来黄金产区的绞谷茶？
现在很多企业为了减少运输成本，便会在全国各地建厂，就地取材。所以很多时候，消费者买到的产品，虽然外包装一模一样但是质量却是有着很大的差别，这也是为什么现在很多消费者在购买产品的时候，都会问一下，产品的产地是哪儿，从而选择较贵的原厂产品。
绞股蓝作为一株植物，本身也是具备这样一个优势的，可以说全国各地均有它的身影。但是创始人，因为良知，也因为敬畏，放弃了这样一部分纯利润。只选择了秦巴山区的绞股蓝。只是因为“‘世界绞股蓝之父-竹本常松’等科学家化验，产于秦巴山区的绞股蓝各项理化指标都优于其他产区。”只是因为，在2004年，国家质量监督检验检疫总局授予了秦巴山区平利为绞股蓝的原产地。只是因为我们想把最好的绞谷茶送到消费者的口中。
并且我们的包装上面也清楚的写着，“原料来源：绞股蓝黄金产品-中国秦巴山区”。以此来要求我们自己。同时也告诉消费者，我们没有以次充好。尽管秦巴山区地形险要，种植需要克服很多的困难，我们也毫无畏惧。
假如没有敬畏，何来“中国绞股蓝之父-徐家振”亲任首席产品专家？
“中国绞股蓝之父——徐家振”快九十岁了，将自己的一生都奉献给了绞股蓝，尽管在此之前，绞股蓝的产业一直处于裹足不前的状态，也没有一个企业愿意这样倾尽一切去推广绞股蓝，广大的老百姓对绞股蓝也还不了解。徐老也从未停止过对绞股蓝的研究，揣着原国务院委员、国务院秘书长陈俊生以及自身“让绞股蓝造福人类”的梦想，坚持着！也正是因为这个梦想，徐老前后见了不下于一百批人，只是想将这个梦想实现。可是结果都是雷声大雨点小。使得徐老后面做决定变得慎重了起来。想真正找到有狠劲，想做事的人，来做这个产品。所以开始婉言拒绝了我们联合创始人谢总（谢天）的请求。谢总在经过数十次的拜访下，终于得到了徐老的认可，出席了世界绞谷的首席技术专家。
假如没有敬畏，何来0.1g的良知？
0.1g指的是产品重量国家标准允许的误差，是整整5%的利润，很多企业的纯利润也就是这个数左右。虽然是合法合规也合情的情况下，世界绞谷也依然毅然决然的放弃了。因为敬畏我们守住了自己的良知，战胜了自己的不正之欲，在精神和灵魂上进行了一次洗礼。
假如没有敬畏，何来五叶绞谷茶茎叶入茶？
也正是有了第一次坚守住的0.1g的良知，使我们对绞谷茶的品质更是做到吹毛求疵的状态。第一就是绞股蓝的选择，因为绞股蓝的品种较多，其性状也不完全相同，最常规的就是五叶绞股蓝和七叶绞股蓝，虽然都是绞股蓝，却有着不一样的理化性质，五叶绞股蓝性平味甘，适合长期饮用，而七叶绞股蓝却是性寒味苦，不宜长期服用。尽管五叶绞股蓝成本高，但我们依然毫不迟疑地选用了五叶绞股蓝。第二就是随着中药价值被开发，全国各种中草药都处于紧缺状态，科学家开始研究植物的其他部位是否含有有效成分，发现很多的植物全草都可以入药。当然不同的部位其功效成分含量也是不相同的，所有，服用剂量也应有所区别。绞股蓝也不例外，经过检测发现，绞股蓝功效成分的含量分布主要在茎叶，根须的含量较少。于是，绞谷茶便只用茎叶入茶。我们不仅是这么说的，我们也是这么做的，所以我们的产品包装盒上：主要原理写的是：五叶绞股蓝茎叶，而不是绞股蓝。因为只写绞股蓝就代表了，你可以选择不同品种的绞股蓝，也可以是不同部位的绞股蓝。
假如没有敬畏，何来8倍功效？
尽管我们做了很多保障品质的事情，但是，我们依然在品质上做着精益求精的追求，我们将传统的制茶工艺与现代工艺相融合，采用独家的低温粉碎技术和C＆C制茶技术，使其功效成分8倍释放。
我们不仅如此在功效成分上的研究不遗余力，在其杂质上的去除方面也是几近完美。所有的杂质含量都至少低于国家允许范围的10倍以上，在菌落总数上面甚至低于国家允许范围的3000倍。读书的时候，记得老师跟我们讲过：每更新一次《中国药典》就会有一大批药厂倒闭，主要原因就是除杂工艺要求越来越高，很多的小厂不足以支付新的除杂工艺所需要的费用，而老旧的除杂工艺达不到国家的最新要求，最后不得不倒闭。
假如没有敬畏，何来黄金产区3700余亩标准化示范基地？
为了更好地控制产品的品质，我们不惜下重金自建3700余亩的标准化示范基地。切实是做到有根的企业，真正实现追根溯源，使其能够从源头上控制产品质量。
假如没有敬畏，何来单方的绞谷茶？
单方绞谷茶有两个最大的好处，一是产品质量可以控制，二是，不需要加入复方茶必须添加的绿茶，保留了绞谷茶不解药，不影响睡眠的两大好处。所有在单方绞谷茶已经停批的情况，也要费尽一切心思过户了一个单方的绞谷茶。
如没有敬畏，何来60%的回头客？
正因为我们对品质的精益求精，使得全国各地的回头客频繁涌现。作为市场一线人员，走到店面听到最多的就是，谁谁谁喝了绞谷茶哪方面改善了，群里随处可见回头客购买的例子。
有一位阿姨糖尿病引起的视网膜病变喝了几天的绞谷茶症状明显好转，打麻将都看得清楚了，拉着店员感谢了半天。
我爷爷是一个资深喝酒师。为什么这么说？因为我爷爷是宁可不吃饭，不可不喝酒。一口酒2两，每天的饮酒量都不下于2斤。随餐喝1斤，另外一斤就是出去做活，累了就回来喝两口。随着年岁的增大，我发现爷爷饭量明显下降，很多时候，都是喝点酒喝点汤就算过一顿。去年中秋节回家，我把公司发的绞谷茶带回家给爷爷喝，过年回家，我发现爷爷每顿至少吃一碗饭了，虽然酒还是在接着喝，但是精神这些也好了许多，父母也放心一些了。
假如没有敬畏，何来批捡？
批捡，就是每一批产品都抽样到第三方去进行质量检测。也正是因为这个原因，让我看到我们这一批好的皂甙含量达到了4.3g/100g。国家的标准是2.2g/100g。高出了国家标准的近1倍。最主要的是，按照我们每袋足量2g的标准，也就是说一袋的含量为86mg。要知道作为国家审批的甲类OTC绞股蓝总苷分散片一片的标准含量是60mg，用量为一次一片，一天一次。换一种说法就是，此时，如果我们对绞谷茶以次充好、鱼目混珠。我们绞谷茶在检验这一块依然是符合国家标准。我们不仅没有这么做，还在对绞谷茶的品质进行提升。
假如没有敬畏，为何要建立世界绞股蓝研究中心？
假如没有敬畏，为何能主导起草绞股蓝茶国家标准？
假如没有敬畏，为何能成为国家级西咸新区大健康产业板块核心支撑企业？
假如没有敬畏，又怎会成为增量、增利、增会员和增粘性的茶饮养生领导品牌？
假如没有敬畏，又怎会成为“国大、大参林、众友健康”等百强连锁战略主推？
假如没有敬畏，又怎会上市第二年销售破亿，上市第三年便销售破两亿？
假如没有敬畏，又怎会连续三年稳居各大连锁保健食品单品增长冠军？
假如没有敬畏，何来近14万的罚款？
创始人，时刻告诫我们，要想改变自己的命运就只有多读书，要想匹配社会的高速发展，学习是我们目前唯一的途径。还特意将学习力作为核心价值观以此让大家重视学习。不惜以高额的罚款来警示大家的学习。但是，这次学习力的检视，我们还是被罚了将近14万的罚款。也有同事，在这一次的学习力检视中彻底地退出了世界绞谷的舞台。
假如没有敬畏，何来绞谷三躬的谦逊文化？
对我们有所了解的人，都会发现我们会对我们的合作伙伴、顾客、产品实行三鞠躬，很多人看到我对产品三鞠躬都会对我们说，您们领导是不是什么教的教徒啊。我就会告诉他们。我们领导从来不信教。对产品三鞠躬，主要是想表达对你们的感谢。时刻警示我们要敢于低头，因为低头只是为了能够抬起头。时刻警示我们要谦逊。
假如没有敬畏，何来让全人类更健康、更轻松、更有价值的的使命呢？
假如没有敬畏，何来的“父母心”、“学习力”、“子弟兵”、“齐分享”、“共成长”、“健康行”六大核心价值观？
假如没有敬畏，何来的成为全球茶饮养生专家与领导者的愿景呢？
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