五月[第一周]如何提升新员工入职成功率

[好多课，何川老师培训课程整理]

导言

4%的新员工在新公司度过第一天后，就会选择离职，但公司为此付出了三倍的招聘成本。

新员工入职的本质，不是加入一家公司，而是加入他直属上司的团队。

新员工培训的第一步是给中层干部和基层管理者培训，告诉他们如何对待新员工。

1、新员工入职后，要重点关注什么？

什么是新员工？新员工一般有哪些特点和表现？新员工一般有哪些需要？

五月[第一周]如何提升新员工入职成功率

在团队中，比能力更重要的是信任。

站在公司的角度，信任取决于能力和贡献;

站在员工的角度，信任取决于目标是否一致。

五月[第一周]如何提升新员工入职成功率

和你一起工作真开心，人对了，事就成了。

2、与新员工交流的三个原则

主动真诚

先内后外

重视反馈

不高冷&不自恋，乐于沟通和交流，是管理者最基本的素质。

3、新员工培训的4点常识

80%企业都没有针对新员工进行有效培训，而是直接让新人上岗。

五月[第一周]如何提升新员工入职成功率

第一点:新员工培训要分阶段进行

第二点:新员工培训要以绩效产出为主

第三点:新员工培训一定要负责人亲自做

第四点:新员工培训也是最后一轮面试

4、如何加快新员工的上岗速度？

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最后几句心里话

新人要多听多问多观察，不要上蹿下跳

新员工是老员工最好的一面镜子

多给老员工培训:如何帮助新员工？