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数量和质量

数量和质量

作者: 王涛爱思考 | 来源:发表于2022-02-24 23:55 被阅读0次

哥哥姐姐弟弟妹妹们,大家好,我是王同学。

有句名言,叫量变引起质变。这句话是如此的朴素有效,以至于包括我在内的一部分人在做事的时候常常忘了它。

我出来自己做点事情,刚刚稳定一些后,我常常想,我现在缺一个奇思妙想,一个更好的模式,有了那个模式,我就可以甩开绝大多数人,让他们望尘莫及。人与人之间的区别应该在模式上,而不是在一个层级上面努力。但是我找来找去也没有什么好得多的模式,我所找到的模式也都已经有很多人在用了,即使用了新的模式,也没有那么大效果,来来回回反而耽误了很多时间。

这里最大的误解是,明明是数量不够的问题,错误地以为瓶颈在于质量,幻想在不增加数量的前提下,用某种技巧,走捷径达到目的。数量不够,基础不扎实的时候,很多事情是做不到的。即使有时走捷径成功,因为缺乏数量和扎实的基础,欠的帐迟早是要还的。这个道理,我是在锻炼的时候突然想明白的。(PS: 看吧,做正事的时候,做点儿不着边际的事情,常有意外之喜)双力臂是引体向上的一个进阶动作,当时我引体向上能做十三四个,我想要再进一步,练习一下双力臂。但是很费劲,甩了好几次也没甩上去,只有一次一只胳膊翻了上去,最后没支起来,还差点儿磕着下巴。我怕受伤,就退回标准引体向上继续练。大约3个月之后,我可以拉20个左右的时候,尝试了一下,双力臂就可以比较费劲地拉上去了。所以,20个引体向上可以看为进阶双力臂的一个临界点,我之前不能拉双力臂,主要还是基础力量不够,需要更多的标准引体来增加力量,同时刻意练习一下向上甩的动作。

这时,提高数量就是提高质量,更多就会导致更好。全面提高各个维度上的数量,好结果会自然就会在这个基础上发生。大部分质量问题,拆开来仔细看,就是某个地方数量不够,甚至差好几个数量级。

我目前工作也是遇到一些瓶颈,我把工作上自己负责的事情分成好几个部分,找到自己的薄弱环节,大量练习,数量级到了,相信就可以突破现有的瓶颈,有好的事情出现。

同样,对于阅读这件事情,提高阅读的数量,也就可以提高质量。还是拿经济学举例,一开始读萨缪尔森的书确实会比较困难,你可以先去看格里高利·曼昆的《经济学原理》,要是还看不懂,可以先看薛兆丰或香帅的书。从简单到困难,读的越来越多,水平也就会越来越高。 在健身界有一句名言,同一动作增加数量,只会增加肌肉的耐力,要追求力量的增长,需要挑战难度更大的动作。

当我们在同一个层次上一直努力,会有进步,但是到达一定程度之后,这个程度我们暂且称之为临界点,(比如: 我们上面所说的20个引体向上是挑战双力臂的临界点)继续用同样的方式努力,效果会越来越差。

健身需要选择难度更大的动作,在那个更难的层级上,继续数量级地训练。比如说,当引体向上练到一定数量后,继续增加标准姿势,对肌肉的刺激效果会逐渐变差,这里有一个边际效应递减的原理。这时,你可能要去换一种方式,比如说,偏重引体向上。当再练习一段时间之后,你可能就要换单臂引体向上。在不同的层级都要有数量级的联系,然后再挑战更高的难度,进步才能最快。

事业当中可能你需要找一份风险系数更大,或者是能力要求更高的,因为赚钱的能力确实也是分层级的。

一年想赚几十万,你也许好好上班就可以;一年想赚100万,你也许要开好一家餐馆,我认识的一位做四川小吃的朋友,一家店就可以做到;一年想赚一千万,甚至1亿,你可能要考虑一下跨国贸易,或者有大笔资金的基础上,自己股票期货的操盘能力极强;如果想要10亿以上的收入,方法也许是IPO,也许是VC,我现实生活中实在接触不到这样的人,这个真的就不知道了。

我们有时会听到这样的新闻,有人原来有1000万,但是由于一次失误,亏光了所有的钱,但他没用多久又回到了1000万,那是因为对于这个人,1000万之前的路是跑通的。还有一个现象,某人就是卡在这个层级怎么也上不去了,原因也许就是他上一个层级的屠龙术还不会,路没有跑通。

不同阶段会有不同的方式,不可能一个方法打通所有的关卡。郭广昌说复星最初做市场咨询赚到了第一个100万,后来做房地产销售赚到了第一个1000万,再开始投入研发PCR乙肝诊断试剂赚到了第一个1亿元。他的方法就是不一样的,假设他一直做咨询,就算脑袋想破,舌头说断,也很难那么快赚到一个亿。

阅读也是同样,学习各个重要学科的主要原理,当积累的信息密度过了一个临界点,大概率会把原来看似无关联的点联系在一起,对事物形成一个全面的整体化的认识,然后恍然大悟。就好像从前面,后面,左面,右面都看一遍魔术师的表演之后,就会对魔术师的这个表演有更透彻的理解,而不会只被一个角度的假象迷惑。当你到了新的高度,再去解决原有的问题,就可以手到擒来。质量是不同的层级,数量是连接两层质量之间的阶梯。这就是我对质量和数量的理解。

祝勇猛精进,心想事成。

王同学

2022.2.24

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