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在团队管理的过程中,
管理者在指导员工时,
经常会遇到一些障碍。
第三个常见的障碍,
是管理者不想花时间来指导员工。
管理者有时会认为,
有这个时间去指导员工,
还不如我自己来干。
我花时间指导员工,
指导用的时间,
他们再自己做的时间,
早就远超自己做的时间了。
而且,
自己的表现能够掌控,
而教员工再让他们去做,
结果还不如人意。
但管理者反过来想一起,
如果我们总不去指导员工,
当员工因为能力不足不能完成工作,
或者在工作中造成失误时,
那就必须我们花更多的时间来处理这些问题。
所以长痛不如短痛,
现在就指导员工,
其实是一劳永逸的解决问题。
因此,
管理者一定要把指导员工当成第一要务去处理,
花一些时间现在就去指导他们,
让以后的管理工作更加轻松。
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