美文网首页
探索管理59:管理者在指导员工时常见的障碍(三)不想花时间来指导

探索管理59:管理者在指导员工时常见的障碍(三)不想花时间来指导

作者: 峰哥读写思 | 来源:发表于2023-09-23 07:01 被阅读0次

在团队管理的过程中,

管理者在指导员工时,

经常会遇到一些障碍。

第三个常见的障碍,

是管理者不想花时间来指导员工。

管理者有时会认为,

有这个时间去指导员工,

还不如我自己来干。

我花时间指导员工,

指导用的时间,

他们再自己做的时间,

早就远超自己做的时间了。

而且,

自己的表现能够掌控,

而教员工再让他们去做,

结果还不如人意。

但管理者反过来想一起,

如果我们总不去指导员工,

当员工因为能力不足不能完成工作,

或者在工作中造成失误时,

那就必须我们花更多的时间来处理这些问题。

所以长痛不如短痛,

现在就指导员工,

其实是一劳永逸的解决问题。

因此,

管理者一定要把指导员工当成第一要务去处理,

花一些时间现在就去指导他们,

让以后的管理工作更加轻松。

相关文章

  • 管理者应具有指导员工的能力

    管理者需要最重视的能力就是指导培训团队的能力。初级管理者往往容易进入监督者的角色或者我来干的境界,在指导员工方面往...

  • 员工管理:不行?就扣你工资!

    企业是在培养下逐步成长的。所谓培养,就是指企业的管理者要学会指导员工的工作,学会定规矩。员工做事以前,管理者做事前...

  • 每个管理者都是“指导员”

    中国共产党能够建立新中国,共产党领导的军队之所以能够不断发展壮大,打败国民党军队,一项根本保障就是“党支部建在连队...

  • 岗前培训|九月第二周(1)

    回到营区的状态和之前第一次回来一样,身份再一次从管理者变成了被管理者,从指导员再次降级为学员,继续开启不知何时...

  • 转业

    一 三班长:报告。 指导员:进来。 三班长:指导员好。 指导员:哦,三班长,坐,有事吗? 三班长:我,我,我…… ...

  • 5.2听书感悟

    管理者需要以身作则,才能够有资格管理下属。做下属的榜样,可以指导员工学习,若自己都做不到,不能做,怎么能够...

  • 随笔14

    今天收到培训任务,以一个区队的指导员身份前往酒店进行为期三个月的培训,这时候真正实现了从士兵向管理者身份的转变...

  • 指导员

    凡是在部队呆过的战士,都有自己的指导员。而我的指导员也不止一个,但是我今天想写写这个您。 记得我来广...

  • 右安门地区体育协会指导员体测技能培训

    为提高社会体育指导员,管理水平、业务水平,提高综合身体素体,认清社会体育发展趋势,树立良好社会指导员的形象。...

  • 企业中如何做好高管

    导读: 1、高层管理者的责任 2、高层管理者常见问题 3、如何做好企业高层管理者 01 高层管理者的责任 在企事业...

网友评论

      本文标题:探索管理59:管理者在指导员工时常见的障碍(三)不想花时间来指导

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/rfdgvdtx.html