因为决心要做产品，成为产品人，最近在精学一门产品课程——梁宁的《产品思维》
产品思维（梁宁） 见感思行
《用户体验与结婚教练》
见：
What 1.感知层；2.角色层；3.资源层；4.能力层；5.存在感
How 1.浅层关系：感知层&角色层；真正内核：能力差与存在感；
2.存在感于人相当于生存于动物；
3.当人不满足存在感时，会扩充自己能力圈，建设自己的资源结构，以获取存在感的满足；当人满足时，停止扩充能力圈，因为扩充能力圈很痛苦；
感：
豁然开朗：存在感竟然在一个如此重要的位置，需要满足自己，满足他人（那个ta，产品用户）
思：
了解自己的存在感来源——了解自己驱动的根本动力；
了解深度关系的TA存在感来源——如何给予足够的存在感满足；
这里有个疑问：人有两种状态，得不到的痛苦和得到之后的无聊，如果人的存在感被满足，TA是否会因感到无聊而转战其他领域；如果一个人的存在感得不到满足，痛苦无果后，是不是也会寻求其他地方以匹配满足自己的存在感？那么我的结论是，人往高处走，动物会迁移到更适合的生存地方，如果这个地方足够适合，甚至会变得更适合，那么他就一直有足够的吸引力。
了解用户存在感的来源——有人说卖产品其实是卖一个“梦”，这个梦应该可以理解成存在感了。从产品出发：我们的产品可以满足用户什么样的存在感需求；从用户角度出发：什么事情可以满足一部分人的存在感需求？
自己存在感来源：（写成一句话）
方法：1.A4纸上写大标题“我存在感的来源是什么？（我为什么活着？）”
2.写下所有出现在脑海中的理由；
3.不断的写，直至某个瞬间抑制不住激动落泪；
4.可能要写到100多个理由，一个小时以上；
5.最后浓缩剩下一句答案。
最亲密关系的人存在感来源：
发现寻找自己的都在一小时搞不定，他人的要用同理心好好总结体会
产品使用者：
从自己角度出发，也从观察记录中出发
思考：什么产品会满足我存在感的极大需求；不同人的存在感需求不同，你准备先满足那部分人
行：
1.用一周时间每天思考三个存在感来源：
自己/重要的TATA/产品用户：护肤品、音乐学生
思考来源，思考具体事件，思考如何满足？
2.非专业人士可能会“仅抓取表面数据”，那么在这三个方面自己/TA/产品（护肤品与音乐学生）的感知层需求如何能做得更好？
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