过完年,苏菲接到第二个任务——开始“安信达”的升级规划。
“安信达”是老产品了,客户群稳定,源源不断为公司产生现金流。但也存在问题——产品能力多年来没有大的迭代,市场上有些其他公司的创新产品已经开始蚕食“安信达”的市场份额。
正在这个时候,苏菲公司的技术团队发布了一项研究了多年的新技术,几乎可以全面升级包括安信达在内的多个类似产品。销售中心负责全网销售,包括新产品的定位、目标客户群、竞品情况、价格策略等的分析和制定,沈总把这个任务交给了苏菲,并让她一个月内拿出方案。
(未完待续)
过完年,苏菲接到第二个任务——开始“安信达”的升级规划。
“安信达”是老产品了,客户群稳定,源源不断为公司产生现金流。但也存在问题——产品能力多年来没有大的迭代,市场上有些其他公司的创新产品已经开始蚕食“安信达”的市场份额。
正在这个时候,苏菲公司的技术团队发布了一项研究了多年的新技术,几乎可以全面升级包括安信达在内的多个类似产品。销售中心负责全网销售,包括新产品的定位、目标客户群、竞品情况、价格策略等的分析和制定,沈总把这个任务交给了苏菲,并让她一个月内拿出方案。
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本文标题:不撞南墙不回头(11):开始规划新产品
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