EOSFORCE主网社区治理提案会
会议纪要
时间:2019年4月22日 20:05—21:30
地点: ZOOM会议室
出席人:原力团队、各节点bp(包括海外节点)、社区KOL等
主持人:九州资本-贾慧杰
翻译:CCBC-Kallen
会议记录 CCBC-Kallen
特别感谢 eosou-volunteer-BillSou 辅助文字翻译!
会议主题:Eosforce 主网社区治理沟通会，本次会议共需讨论 3 个提案。
会议目的:促进社区沟通，提供提案人和社区面对面交流的机会，希望各位节点和社区用户对提案进行充分沟通，争取达成促进社区生态长远发展的提案。
NOTICE 说明:
本次会议为讨论会，只进行讨论，不表决。会后提案人可综合 BP 和社区意见来修改补充提案，随后再发起多签请求。在规定时间内，BP 需通过链上多签投票，生效后方可执行。
一、#Proposal 1
核心提案及讨论内容:
销毁未激活 EOSForce 创世账号内的币
提案人:sky.eosc
为更好地促进原力主网和原力社区发展,对于剩余仍未激活用户,原力主网 应由 23 个超级节点根据原力主网治理规则,进行投票表决后续分配事 宜。sky节点现建议对未激活原力创世账号进行调整,建议如下:
方案 1:直接销毁未激活的 eosc 账号,原力主网采取限期二个月,自 方案 通过后二月内未激活,直接销毁账号内的 eosc。
方案 2:直接销毁未激活的 eosc 账号,原力主网采取限期三个月,自 方案通过 后三月内未激活,直接销毁账号内的 eosc。
EOSFORCE 主网作为 EOS 生态中平行网络,在基于 EOS 体系基础有自 身的治理机制、资源配置模式,未来也将更好地服务于自身特色的用户群体, 与EOS 生态的 EMLG 主网形成互补态势,更好地服务和繁荣 EOS 生态。
上述方案仅为建议和讨论,仍需待原力主网节点投票表决。且存在不通 过 的可能,广大原力用户的投资操作请以 BP 通过决议为准。
#讨论:
#Discussion:
From Imlianquan 链圈节点建议:1 个月内销毁，下个月启动 ieo
From Blockpro Ravi:赞同提案内容，但个人认为时间上拖了太久，建议毁得越早越好。
From sky : 同意早点销毁。现在 IEO 很火，可以早点启动。
From imlianquan 链圈节点 : 考虑到销毁后 IEO 都没币了，重新建议:一个月内未激活数量，全部变成项目方先持有，重新做比例分配，再启动 IEO InitialExchange Offering。项目方持有后，重新分配比例，如:创始团队 15%，市场营 30%，ieo 发行 20%，开发者激励 35%
From Ravi :不建议团队持有，建议立即销毁。
From John (EOSphere) : 剩下80%的仍在冻结的token怎么办？这部分token也会销毁吗？
From Ravi: Ravi 想知道目前项目团队的运营现状，是否设有基金会等信息。
From 孤矢: 我们目前没有基金会，现在团队所使用的钱都是自己出的，无风投资金。
团队正在创立一个去中心化的预算系统，将链上多余的币通过此系统来决定其用途。
参考 Dash 链接:
https://app.dashnexus.org/proposals/leaderboard
From Lee 先生 : 销毁能提高币价，是个好主意。
From imlianquan 链圈节点 : 不销毁不放入项目方持有,那可以先收到链上智能合约,节点多签投票决策怎么使用?销毁完了,要搞 ieo 整个项目都没有币了,就没有币去做 ieo 了吧 包括开发者激励的币都没有。
From yons : 现在关于 IEO 尽量不要玩了，希望原力 EOS 考虑 IBO 解决方案来做。IEO 现在什么样类型的区块应用都会这样玩，都感觉是个坑位活动!对真实二级市场的参与不是最佳解决方案。希望原力考虑众筹其他的解决方案来找出路。好的项目不在于跟风找出路。
二、#Proposal 2
由 BlockPro 提交:
以下每个项目均基于 BP 投票独立实施，以支持所列项目。
提案#1
冻结并销毁 1 亿只令牌。
提案#2
在 10 个月内释放 80%的锁定令牌，最多可达 30,000 个令牌，每月解锁10%。
a)在引入锁定之前声称的早期索赔人的代币不应受到影响。
b)仅提供一个月的兑换期以申领 80%的锁定代币。
c)在锁定引入后，索赔人中每个账户的 30,000 以上的其他代币超过了 1 个 月的兑换期后将被烧毁的所有未提出的代币将被销毁。
d)发布的最多 30,000 个令牌将在 10 个月内逐步解锁，每月 10%。这是为 了防止倾销。
e)在一个月的赎回期结束后，EOS 持有人将不再允许申请。
#讨论:
#Discussion:
From Ravi:发布的最多 30,000 个 token 将在 10 个月内以每月 10%的速度逐步解。这是为了防止倾。Ravi 还认为 B1 分配应冻结并重新分配给基金会。
From Imlianquan: 不建议销毁，1 个月不来的，全部进入「基金会」去中心化账户，再下一步节点多签决策怎么分配使用。
孤矢:如果投票后决定不销毁代币的话，则这部分未销售的代币将交由去中心化预算系统来运行。这个预算系统是由超级节点投票选举产生的管理员来管理的。这里所说的代币不仅仅指 B1 账户中的，也包括那些链上还没找到归属权的代币也一并交由去中心化预算系统来维护与管理。
From 飞天 : 用币去拉盘的短期做法，对社区是致命的。每一波进来的人都会要求用币去拉盘，几轮下去只能跑路，崩盘。销毁币，对社区目前状况没有任何改善。目前社区人数和力量过于弱小，需要更多人更多力量进来。建议保留未领取的创世币。把创世币以某种市场化方式，给原力的有缘人、给对原力的开创和推广做出贡献的。
三、#Proposal 3
秘书处改革提案
提案人:第三届秘书处
为了丰富 EOSForce 主网秘书处组织架构,让更多的社区意见加 入主网治理,促使EOSForce 主网社区治理更加公平。本提案建议从 第四届秘书处开始,扩充秘书 处人员,具体如下:
在目前秘书处组织架构下,新增 1 名社区 KOL 成员加入秘书处,参与主网社区治理。
新增的秘书处成员享受 EOSForce 主网秘书处基本工资待遇。
备注:
新增的秘书处成员由上届秘书处选定,提交 BP 议会表决。
新增的秘书处成员必须是积极活跃的社区 KOL 人员。
新增秘书处成员的职责作为社区和节点、开发团队的沟通桥梁。
以上方案仅为建议,最终结果仍待原力主网节点投票表决来确定。
#讨论:
#Discussion:
From Ravi: 同意提案，希望能看到原力团队更多的宣传。
同时，建议原力团队考虑得到更多交易平台的支持。希望未来能有更多的超级节点和更多的备选节点在名单上。需要更多备用节点。中国社区应该支持一些西方和非中国区块生产者候选人的投票。
飞天: 国内社区是非常愿意帮助更多候选人、更多国外候选节点，共建原力。希望国内外有更多沟通!希望秘书处能对社区运营推广，起牵头或助推作用。
Ravi: 中国社区应该支持一些西方和非中国区块生产者候选人的投票。我正在努力扩展这个系统..有人可以帮助边缘 BP 候选人 forceafrique 和 telosforce 成为备用 BP ..? 我们需要通过各种方式促使更加全球化的努力。
From imlianquan 链圈节点: 开发者激励没币，市场营销没币，初始 10 亿不领的收起来重新分配去用。
From 贾慧杰@九州 bp : 提案人可以综合社区意见修改提案，最后通过链上多签完成。当然，社区其他人也可以继续在论坛，或者其他渠道发表意见。
21:30 散会
附:
BP提案邮箱:BPproposal@eosforce.io
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