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一、“贝壳找房”崛起于透明化机遇
在传统的租房领域，所有人都以为是“一片红海”、“大局已定”的时候，贝壳找房异军突起，象一条鲶鱼，搅动了整个房产租赁行业。2018年7月的极客公园Rebuild2018科技商业峰会上，贝壳找房与蚂蚁金服、美团点评等斩获“等知名互联网企业，一起斩获智能商业创新力top20·暖科技创新力”大奖。主办方对贝壳找房予以高度评价，“贝壳找房是将技术渗透进日常生活，解决用户实际问题，推动信息无障碍、资源获取平等的公司。”分析贝壳找房崛起的背景，将“真房源”和“ACN合作网络”作为平台基础规则。通过资源共享，合理分配，打破行业原有信息孤岛局面，让资源价值的最大化，实现多方共赢。正因为此，才成就了这条鲶鱼。传统的房地产都能被透明改变，我们对区块链投资测评，我们同样期待这样的项目。
二、“区分”能否成为区块链测评的“贝壳找房”？
在区块链投资领域，当下区块链领域评测机构独立客观、公开透明、商业盈利三者之间面临各种挑战。正如“区分”白皮书描述的，区块链世界急需一个基于算法共识的可信赖的评测组织。在制度设计中，“区分”使用了数字身份、区分指数、内容自净化机制、可高度定制化的自盈利站点模式，定位于“区块链投资者的服务方”，以对项目的分布式评测为切入点，最终，成为一个拥有海量区块链用户的大数据平台。这一切数据的产生将可更精准地预测行业走势，判断区块链在不同领域的发展趋势。除了可以更科学地服务区块链投资者，更能为整个区块链行业的发展提供更丰富更精准的行业数据，以此推动整个区块链行业健康、有序、持续地发展。
从白皮书分析，“区分”的组织价值网络都是围绕“透明化”，通过信息透明，价格价值透明，人格价值透明，通过“透明”，推动认知匹配，倡导区块链测评的“透明”主旋律和可持续根基。
三、关于“区分”的几点思考
从“区分”的白皮书，看到了创业团队的激情，既有行业经验展现，也有统筹规划的壮志，从项目白皮书本身的设计，自己的几点思考，希望项目方能够让项目更好落地。
1.成功不是“测评”出来的，而是“实力+运气”的结果。
一个企业、一个项目的成功，都是一个时代背景下的成功，在区块链项目投资领域，这个逻辑依然适用。所有的区块链项目能否成功，紧靠“测评”是不够的，项目成长过程中受到各种因素制约，运气的成分也不容忽视。所以，好项目不等于成功项目，测评结果与实际结果未必划等号，这个逻辑会在激励机制、权重分配上带来更多变量。难度可想而知。
2.“测评结果”的阶段性与项目发展的长期性带来的挑战。
项目的好坏需要“时间检验”，而测评结果是基于历史数据的测评，把测评结果与权重的动态化设置模型，难度不小。对“作恶”的零容忍和 CG打假举报机制，参与者能否区分“作恶”与“不作为”，“有挺、怼、评论”的设置，在细节上实施上对“识别能力”、“人性考量”等多种复杂因素，还需要有更多备用机制和措施，“互撕”、“抹黑”是很多人都不愿意看到的结果，也会对平台造成很大的冲击。
3.项目本身的“自举” 与“更加透明”值得迭代。
白皮书称“FIND基金会是一个完全公益的非盈利性基金组织。该基金会接受各类Token捐赠”；我们反观DBA后面的投资基金会对项目的投资与孵化，这个区别会对“测评项目方”的吸引力大相径庭，如何激发被测评项目的“Token捐赠”的吸引力，完成“区分”项目本身的自举问题，以及可能带来的“利益相关”影响？其次，“区分”测评结果“透明”源于，“区分”运行机制的“100%透明”，这是平台的最大的吸引力，在涉及运行机制的设计上，还是要更加透明化，避免参与者产生“疑问”，比如“代币销毁：每季度系统内广告收益50%的进入销毁池，剩下的50%Token由理事会共同商讨决定如何使用”，如何使用、原则和比例，在这些问题上，还是尽量表述的更加清晰、透明。
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