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目标制定和如何彪悍执行——小米分享听后感和心得

目标制定和如何彪悍执行——小米分享听后感和心得

作者: 槿泽安娜 | 来源:发表于2020-04-04 19:52 被阅读0次

    目标是一个人做好自我管理的前提。

    有目标不仅有压力,也更有动力。达到目标后的喜悦和好处,每个人都会被吸引。

    001区别真假目标

    假目标: 为了做而做

    因为你要工作,不得不坐在办公室。而不是你想把工作出色的完成,或拿到订单。

    真目标:为了结果而做

    为了能拿下客户订单,你早早去公司,优化客户方案,提前做足准备以便回复客户提出的种种疑问。

    002制定目标

    01制定目标

    02目标要达到的效果

    03时间限定或具体时间安排

    003执行目标

    01分析目标

    目标分哪几块执行,比如哪些问题会阻碍目标执行,人,事还是资源不够,哪些人事可以帮助自己。

    02资源

    分析自己的可利用资源,如何安排。

    寻找自己可以争取的资源,比如同事,朋友,家人,同学,校友,学友,书友等等。也许对你来说天大的事和难题,人家动动手指就解决了呢?

    004工具思维

    我们不能闭门造车,而应该集思广益。现在信息技术发达的时代。方法往往比问题更容易遇上,只要我们肯迈出这一步。无论搜索引擎还是各类人脉请教。

    005增量思维

    这件事儿还能不能更好?

    完成任务永远不是一个想要成长的人唯一问题,完成任务仅仅只有60分,能不能更好的达到80分,甚至99分才是对自己的高标准。

    006高效沟通

    沟通能力强可以节约的不仅仅是自己的时间,也是别人的时间。

    结果先行,写明经过,询问沟通接收人的意见。

    007复盘

    复盘是对目标完成情况一个总结。事情做好还是做坏了,哪些地方下次可以做的更好,出现原因,哪些地方好继续沿用。

    制定目标需要真心,你说迫切需要这个目标,给予他时间,资源和执行力的。

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