“三个和尚”式组织活动

现在机关组织活动，服务人员越多越乱，参与各方越多越乱，“三个和尚没水吃”的情况比较突出。下面举个亲身经历，就说说最近配合组织一次会议的情况：

临时接到通知，配合省里某单位在本单位组织现场活动。

活动由省里发起，县里出会务人员，我单位提供场地。讲得十分明确。

经过电话和微信前期联系，发觉头绪较多，为提高效率，再三要求县里会务人员提前到会场对接。

对方却不急不躁，等到快下班才来。这是其一。

来之后先带领会务人员，实地查看几个教室。教室看过之后，已经是一个小时以后，口干舌燥，汗津津的感觉。这时晚饭时间已到。

正当此时，省里的会务人员赶到现场。这出乎我的意料，县里会务人员提前并未告之我方。于是乎，只有再一次重复之前的一切，带领再看和解说。这是其二。

县里的会务人员看起来更累，个个后退，打电话的打电话，开小差的开小差，很快就三三两两不知去向。走着走着，只剩下本人和省里人员在场。这本是县里会务人员的职责，他们不到场不合适，我提议等一等县里的人员。这是其三。

于是，在对方老大不情愿的情况下，再次转一遍。此时晚饭早已结束。

最后，商量接待人员的时候，县里会务人员流露出，想让我们直接接待参会人员的意思。他们是会务，我们是提供场所，偷这个懒不合适。这是其四。

看到县里人员懒散的样子，我不仅暗暗摇头。精气神方面问题严重，积重难返啊。无担当，推诿自己职责反而很熟练。

通过此事，我再次感到，一，做事情，人员在精不在多，必须各负其责、责权分明，谁的娃谁抱走，别老想着偷懒，让人看不起。二，基层同志们辛苦是真辛苦，个别浑水摸鱼的也真可恶。