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七大棘手情况的快速解决方案

七大棘手情况的快速解决方案

作者: 蓝色多莉 | 来源:发表于2023-06-02 05:56 被阅读0次

    阅读笔记第92/365天

    今日阅读《倾听的力量》

      ——影响他人最简单又最困难的关键技能

    作者:[美] 马克·郭士顿

    翻译:柴淼麟 陈湘镱

    第4部分 组合技:七大棘手情况的快速解决方案

    1.如何搞定噩梦般的队友。

    找到你们共同的愿景和价值观。让每个人,都对你们所做的事产生激情、热忱和自豪感。

    想办法打开每个成员的心扉,让他们产生这样的想法“我在意这件事,我要竭尽全力去完成。”建议:

    ·让有能力者开心

    在战略性时刻使用“重量级感谢”认可他们的价值。

    ·让即将退休者感觉缺他不可

    首先让他们知道自己的价值,

    再问一些变革性问题,让对方知道你欣赏他的有趣和才智。

    ·如果对方仍然表现低迷,可以邀请他共进午餐,找到对方对工作感到沮丧的原因,然后,一起解决。

    ·让爱抱怨者感到自己举足轻重。

    除了日常职务外,给对方分配指定任务。

    ·解开资深成员的心结。

    用约定与重量级感谢让对方打开心扉。

    2.如何顺利升迁。

    ·让你手下的员工发挥才能。

    用肩并肩沟通技巧,与你的手下保持良好的沟通,以便发现潜在问题并快速解决它们。

    ·展现自己的实力。

    镇定自若的处理危机。在年度考核中,清楚的表明,不仅为自己的成功努力,还在为公司的发展添砖加瓦。

    ·有机会接触到老板时,问一些能够加深你和老板关系的变革型问题。

    ·寻找内部或外部能帮助自己上升的人。

    3.如何对付自恋狂。

    当自恋狂明确提出另外一个要求时,冷静积极的问他说:“我们是完成他上次的要求还是完成现在的要求。”

    大多数情况下出现的问题不是因为对方不讲理或自恋,而是因为你和客户之间存在误解。如果是这种情况,最好的解决办法是使用“嗯……”技巧进入深入交谈。你也可以使用填空法则。

    还可以在事先与客户使用“约定”策略,让他们事先知道你能做的事情有实际的局限性。

    4.如何拓展人脉?

    高明的社交分为三个阶段:可见度阶段、可信度阶段和回报阶段。

    1)可见度阶段。

    可见度是你和对方意识到彼此的存在。在这一阶段不仅要介绍你是谁,还要告诉对方你的魅力所在,以及为什么你会是一个理想的朋友和客户。

    最重要的一条原则是:要对他人感兴趣而非展现自己的兴趣。接下来让对方感觉被理解。你也可以提出一些变革性问题,促进关系进一步发展。最后别忘了使用“重量级感谢”表现善意也非常重要。

    2)可信度阶段。

    可信度指的是可靠和值得信赖的品质。在这段关系要诚实准确地展现自己,不要对他人的需求妄作假设,也不要许下任何无法兑现的诺言。此外,让对方感到被重视,尽你所能去帮助对方,感谢对方提供给自己的任何帮助。

    注意:不要总想着这段关系能为自己带来什么好处,多想想可以给对方带来什么好处。

    3)回报阶段。

    回报阶段,是关系变得互惠互利的阶段。即双方都能从中获得满足感,或者通过为双方提供利益维持下去。

    到了这一阶段,继续让对方感觉到你对他感兴趣、自己的价值所在,以及自己被理解。不过也要注意,远离生活中的垃圾人群。对待新的朋友要慷慨大度,不要斤斤计较,不要优先考虑与那些愿意有所回馈的人维持关系。最重要的是放轻松,在未来几个月或几年不断结交新的朋友。请记住:人际关系,尤其是那些能带来互惠互利的关系,需要时间的锤炼,保持耐心。还要明白一点,并非每段关系都会进展顺利,失败了也没什么。

    5.如何对付情绪失控的人。

    在危机时刻,人脑会决定由具有逻辑思维的上层脑还是由原始的下级脑负责。一旦进入原始脑,那么理智的大脑会被封锁起来。为了让失控的人能够理性行事,我们需要让对方按顺序逐渐提升自己的思维。通过和对方积极对话,让对方逐渐从“我想伤害人”到“我非常伤心”再过渡到“我需要找到更好的方法来解决这个问题。”,这些不同阶段和“三个大脑”密切相关,:爬行脑、哺乳脑、理智脑。

    第1阶段

    在这一阶段,你的目标是要让对方从爬行脑转变为哺乳脑,因此,请遵循以下步骤:

    ·询问对方发生了什么事情。

    ·确认对方的描述。

    ·根据对方的信息,描述出对方感受,并向对方确认。

    第2阶段

    此时,对方不再疯狂出击,但他仍需要发泄,因此你的下一个目标是把对方哺乳脑转向理智脑。

    向对方提出“现在解决或改善这个问题非常重要,原因是______”问题。用填空法则要求对方想出一个答案。如果对方还有情绪,你要表示理解,请对方多说说,认真倾听,然后说“如果是这样的话,我们一起想办法解决,这样你就不会做一些让事情变得更糟糕的事情了,我知道我们一定可以。”

    6.如何与自我对话?

    人在自言自语时,常常残忍到没有底线。因此我们首先要对自己采用移情沟通法。找一个安静的时刻,问自己一个问题:“是什么阻碍了你实现目标,这对你来说有多沮丧?”然后听听自己的答案。做这个脑力练习时,你会看到自己不是一个失败者,你只是一个普通人。这时我们要学会转换思路,我们应该为自己完成的所有事表扬自己。快速而有力的同情心,将清除阻碍我们看清目标的负罪感。

    接下来重新审视目标的出发点或者让生活和目标,两者保持同步。

    分析自己目标时,要避免落入期望陷阱,也就是说,“这件事必须发生(或不发生),我才会快乐,才算成功。”不要把合理和现实混为一谈。

    当我们因为自己的冲动行为而偏离自己的本来目标是时,可以使用“六步停顿法则”帮助我们从爬行脑恢复到理智脑。六步停顿法的步骤:

    ·训练身体意识。辨别紧张心跳加速,渴望或头晕目眩等感觉,识别出各种感觉,并给他们取个名字。

    ·锻炼情感意识。把你的感觉根据情绪划分。

    ·克制冲动意识。对自己说,“这种感觉让我想_____”

    ·培养后果意识。回答这个问题:“如果放任这种冲动,可能会发生什么?”

    ·培养解决方案意识。将这句话补充完整,“最好做到_____的话会更好……”

    ·践行成效意识。告诉自己:“如果我做得更好,成效将会是……”

    7.如何结识大人物?

    1)创造1对1情景。

    大人物经常参加研讨会和小组讨论,他们常在演讲结束时询问观众是否有疑问。所以你要去参加这些会议,再向他们大胆提出合适的问题。如果你得到了提问机会,记住你的任务是激发出他们有趣的一面,问出他们想要回答的问题。如果你做到了这一点,你当即可以和他们建立起一种紧密的联系。

    2)结成虚拟盟友。

    你可以在网上接触到大人物。几乎所有的人都会在网上“搜索自己”,所以,你可以在他的博客下面写评论,或者在有关于大人物的博客、帖子、讨论组里写评论来吸引他们的注意,创作机会与他们建立连接。

    3)与助理建立联系。

    与大人物的助理成为盟友,这样你几乎可以随时联系到大人物。依赖三条基本规则:让对方觉得自己有趣,让对方觉得举足轻重,最重要的是,让对方感到被理解,通过几个好办法可以帮助我们联系到,我们认为无法联系到的人。

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