第19周：找出已经发生的未来……
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德鲁克在《创新与企业家精神》中提出了创新的7大来源。其中4个来源于产业内或领域内，3个来源于社会大环境的变化。
产业内的4个来源是：
意料之外的事件——意外的成功、意外的失败、意外的外部事件；
不协调的事件——现实状况与设想或推测的状况不一致的事件；
基于程序需要的创新；
每个人都未曾注意到的产业结构或市场结构的变化。
产业外的3个来源是：
人口变化
认知变化
新知识
延伸阅读：《好好思考》
第三章 学习掌握思维模型的实战方法
……
在不同的环境中工作和生活，本质就是加入了不同的网络，拥有不同的机会。
环境不决定努力程度，但环境会成倍地放大你努力的效果。
一个环境是否更容易产生创新机会，其关键在于：这个环境是否提供高频、高质量的信息、物质与能量的交换。越多元化的要素、越频繁的交流，就会带来越多的创新可能。两个生态系统的过渡地带，生物多样性最丰富；人脉、信息和资金交流汇合的地方，变化丰富，给人的启发和成长也是最多。
思考：是否给培训学校员工创造了高价值网络环境？应该如何给培训学校员工提供真正有价值的机会？
实践感悟：我和艾老师近期实施招募培训服务志愿者的计划，一方面是近期培训学校工作量比较大，确实需要志愿者提供协助；同时，也是想去发现公司内部、外部对培训教育真正热爱的人士。通过近期实践，取得很好的效果，志同道合的朋友在一起工作、学习、交流、共创，激发碰撞出更多关于创新的思考火花。变化是永恒的，在找出和感知已经发生的未来的基础上，我们需要主动拥抱变化，主动进行持续创新，才能创造出我们期待的未来。
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