形成“创新”的因素
通常情况下，人们会将“硅谷的创新产品组团爆发”现象归因于一些外在因素，比如最常提及的几个因素有自然条件、优质高校、风险投资、行业巨头、知识产权、政策支持等等。
- 自然条件并不是决定因素。
- “优质高校”其实更像是一种结果，或者说至少是互为因果，而不是单纯的原因。
- 风险投资与硅谷的形成同样可以认为是互为因果的。
- 硅谷的行业巨头是很多，但将“行业巨头多”作为原因，更像是一种循环论证了——巨头可能孕育新的巨头，也可能“大树之下，寸草不生”，陷入“创新者的窘境”而无法赶上下一个浪潮。
- 互联网精神本身就是有些“海盗精神”的，就是要无视知识产权，比如某些基于免费（甚至涉嫌盗版）的商业模式。
- “政策支持”这一点是国内的政府报告中很喜欢说的，但对美国来说真的不重要。因为美国的地方政府是典型的小政府，能做的极其有限。
这几个因素，其实仅仅是表象，或者说是加分项。
组织团队如何保持持续创新
是否有创新文化、好奇心，当地的人民群众是否乐于去探索、接受新鲜事物等等才是关键点。
我认为共同构成了硅谷形成的基因序列的是叛逆精神、拒绝平庸、宽容失败、多元文化。
1. 叛逆精神
叛逆精神，指的可不是为了“叛逆”而“叛逆”，而是指你要带有自己的独立思考和判断去质疑。
最好的反叛是“N+1”型叛逆，也就是在原来的基础上更上一层楼。
2. 拒绝平庸
- 高生存的门槛。硅谷是一个只有精英才能存活的地方，越来越高的生活、工作成本，也在起着筛选的作用——挤走落后产业，迎接新贵。
- 鄙视抄袭的文化。对创新赞赏、对抄袭鄙视的，构建了良好的社会共识。
- 靠契约共识做事。个人的极客范儿、公司的扁平式管理，精英需要靠契约、共识做事，而不是强制。
3. 宽容失败
这里的“宽容”不但是对“失败”这一结果的宽容，还表现在开始时就做好失败的心理准备，认可“快死”比“半死不活”要好得多。
“死亡是一个公司对社会的最后一次贡献”，以及“淘汰掉不适合的人，对双方都是解脱”就是这个意思。
4. 多元文化
创新往往就诞生于各种交叉、混合之中。
“拒绝平庸”这一点上，阿里有一个价值观体现得淋漓尽致——“今天最好的表现，是明天最低的要求”。这句把人一直拉出舒适区的话，就是典型的拒绝平庸的表现。
个人如何保持持续创新
你可以骂，但你要提出更好的解决方案。为了给出更好的方案，逼着想骂的人去了解各种信息，分析对策。
很多时候，研究之后发现，其实对方也没有那么傻，于是戾气少了，理解多了。
可惜的是，社会没有办法让大家都遵循某条规则。能引起一些改变的，就是让大家多保持一点好奇心，对自己不了解的事物保持敬畏，再培养一点多样性，懂得倾听。
小结
用心听，但不要照着做。
用心听，是充分的接触广义用户，以了解问题及其背后的动机和人性。不照着做，要求拥有多种领域的专业知识，能做出一些新的东西。
这些都能成为社会发展的推动力。
叛逆精神、拒绝平庸、宽容失败、多元文化，以及“用心听不照做”，对创新都很关键。
补充阅读：《枪炮、病菌与钢铁：人类社会的命运》
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